لطفا در ابتدا فایل صوتی زیر را که از زبان کارشناس برنامه ریزی این شرکت تهیه شده است رو گوش دهید:
نکات ارزنده ای که در این فایل صوتی نهفته است:
- اتوماسیون اداری پاسخگوی نیاز شرکت های متوسط و کوچک نخواهد بود و پیاده سازی فرایندهای مشابه در BPMS ها به راحتی میتواند جایگزین اتوماسیون اداری شود.
- قابلیت سفارشی سازی بسیار محدودی در سیستم های اتوماسیون اداری وجود دارد.
- با توجه با اینکه متخصص نسبت به مدلسازی فرایند آگاهی و دانش کافی داشته ولی پس از شرکت در دوره Processmaker و فراگیری نرم افزار BPMS نگاه ایشان نسبت به مدلسازی اصلاح و ارتقاء یافته است.
- این شرکت بجز هزینه های آموزشی و دریافت خدمات مشاوره، بابت نرم افزار Processmaker هزینه ای پرداخت نکرده است.
- زود بازده بودن. از اواخر سال ۹۵ بررسی ها شروع شده و در کمتر از یکسال فرایندهای مهم مدلسازی و در نرم افزار BPMS پیاده سازی شده است.
- شرکت در دوره مدیریت فرایند، دید متخصص را تغییر داده است.