فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS

دو فیلم آنلاین آموزش مدیریت فرایند تهیه و هم اکنون توسط علاقه مندان قابل تهیه است. فیلم های ارائه شده از کلاس های آنلاین برگزار شده ضبط شده است.

قیمت فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS به مدت ۱۸ ساعت

برای دریافت این محصول آموزشی، پس از پرداخت مبلغ یک فایل PDF برای شما ارسال می شود که داخل آن لینک دانلود فیلم ها قرار دارد.

بعد از تهیه فیلم، کلیه مستندات و فایل هایی که شرکت کنندگان در دوره های آنلاین یا حضوری قبلی دریافت کردند را نیز دریافت نمایید.

به علاوه می توانید در گروه واتس آپ مربوط به دوره های قبل عضو شده و سوالات خود را مطرح و از استاد و سایر شرکت کنندگان پاسخ دریافت کنید.

برای اینکه با اطمینان خاطر خرید کنید، می توانید در انتهای صفحه نظر برخی از خریدارن قبلی این محصول را مشاهده نمایید.

سرفصل های آموزشی این فیلم عبارتند از:

دوره آموزش مدیریت فرایند از ۳ بخش اصلی تشکیل شده است:

آموزش مدیریت فرایند
آموزش استاندارد BPMN و نرم افزار ویژوال پارادایم
آموزش نرم افزارهای BPMS

مفاد آموزشی در حوزه مدیریت فرایند (BPM) عبارتند از:

چرا مدیریت فرایند اهمیت دارد و مزایای استقرار مدیریت فرایند
اشکالات سازمان های سلسله مراتبی و لزوم حرکت به سمت فرایندگرایی
تفاوت عملکرد سازمان های وظیفه گرا و فرایندگرا
مزایای استقرار مدیریت فرایند
چرخه مدیریت فرایند و گام های ضروری استقرار مدیریت فرایند
ریسک های مربوط به هر گام در استقرار مدیریت فرایند و راه های کاهش ریسک ها
رویکردهای مختلف انجام پروژه های مدیریت فرایند
چه کسی مسئول انتخاب BPMS است؟
چه کسانی مسئول پیاده سازی BPMS هستند؟
ضورت و نحوه استخراج معماری فرایندها
معرفی مدل های مرجع و چارچوب APQC و نحوه بکارگیری آنها در استخراج معماری فرایندها

مفاد آموزش استاندارد BPMN و نرم افزار ویژوال پارادایم

انواع شناسنامه ی فرآیندها
BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند (IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
معرفی استاندارد IDEF
مفاهیم – BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
- آشنایی با انواع Task ها
- دروازه ها و تعیین مسیر جریان فرآیند
- تشریح کامل event ها و کاربرد آنها
- خطوط جریان و swimlanes
- معرفی انواع زیر فرآیند
سطوح مدلسازی فرایند
اشتباهات رایج در مدلسازی فرایند و بکارگیری استاندارد BPMN2 کدام اند؟
چطور مدلسازی کنیم که نیاز به برگزاری جلسات مجدد مصاحبه نباشد؟
آموزش نرم افزار visual paradigm شامل:
- آشنایی با نرم افزار ویژوال پارادایم
- شبیه سازی و انیمیشن در ویژوال پارادایم
- نحوه تهیه انواع ماتریس ها
- گزارش گیری در ویژوال پارادایم
- سایر قابلیت های مهم نرم افزار ویژوال پارادایم
ارائه تمرین جهت مدلسازی توسط شرکت کنندگان و تسلط آنها روی مفاهیم استاندارد BPMN
چطور مدلسازی کنیم که نیاز به برگزاری جلسات مجدد مصاحبه نباشد؟

مفاد آموزشی در حوزه سیستم مدیریت فرایند (BPMS) عبارتند از:

آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
جایگاه BPMS در چرخه BPM
وضعیت سازمان های بدون BPMS
ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
نرم افزار BPMS در مقابل ERP
آموزش یک یا دو سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS
شاخص های ارزیابی و انتخاب نرم افزارهای BPMS
تفاوت نرم افزارهای BPMS با اسباب بازی ها

فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS به مدت ۷ ساعت

قیمت اصلی فیلم این دوره، ۴۰۰ هزار تومان است که با پرداخت ۲۹۰ هزار تومان میتوانید آنرا تهیه نمایید.

طبیعتا آموزش های ارائه شده در فیلم ۱۸ ساعته مبسوط تر و با جزئیات بیشتری می باشد.

نظر برخی از خریدارن محترم فیلم دوره آموزشی مدیریت فرایند

همچنین می توانید در کلاس آنلاین بعدی ما شرکت کنید.

سرفصل های فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS به مدت ۷ ساعت

سرفصل های آموزشی در حوزه BPM و BPMS

مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
جایگاه BPMS در مدیریت فرایند
تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
نرم افزار BPMS در مقابل ERP

سرفصل های آموزشی در حوزه BPMN

مفاهیم- BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
- آشنایی با انواع Task ها
- دروازه ها و تعیین مسیر جریان فرآیند
- تشریح event ها و کاربرد آنها
- خطوط جریان و swimlanes
- معرفی زیر فرآیند
انواع روشهای مدلسازی فرآیند
معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم

سرفصل های فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS به مدت ۱۸ ساعت

سرفصلهای آموزشی حوزه مدیریت فرایندها:

تعریف فرایند از دیدگاههای مختلف
فرایندگرایی و وظیفه گرایی
سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها

سرفصل های آموزشی مدلسازی فرایند شامل:

BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند (IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
مفاهیم- BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
- آشنایی با انواع Task ها
- دروازه ها و تعیین مسیر جریان فرآیند
- تشریح کامل event ها و کاربرد آنها
- خطوط جریان و swimlanes
- معرفی انواع زیر فرآیند
اشتباهات رایج در مدلسازی فرایند و بکارگیری استاندارد BPMN2 کدام اند؟
چطور مدلسازی کنیم که نیاز به برگزاری جلسات مجدد مصاحبه نباشد؟
آموزش نرم افزار visual paradigm شامل:
- آشنایی با نرم افزار ویژوال پارادایم
- شبیه سازی و انیمیشن در ویژوال پارادایم
- نحوه تهیه انواع ماتریس ها
- گزارش گیری در ویژوال پارادایم
- سایر قابلیت های مهم نرم افزار ویژوال پارادایم
ارائه تمرین جهت مدلسازی حاضرین و تسلط آنها روی مفاهیم استاندارد BPMN
معرفی نرم افزار visual paradigm

سرفصل های آموزشی در حوزه سیستم مدیریت فرایند (BPMS):

آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
جایگاه BPMS در چرخه BPM
وضعیت سازمان های بدون BPMS
ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
نرم افزار BPMS در مقابل ERP
ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS

نکته مهم:

پیش از شروع دوره و به منظور صرفه جویی در زمان، فیلم های آموزشی در مورد BPMS بصورت رایگان در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت. مشاهده این فیلم ها پیش نیاز هستند.

قابل ذکر است تیم ما تجربه برگزاری بیش از ۳۰۰ سمینار و دوره آموزشی دارد. برای دریافت اطلاعات در مورد برخی از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما به قسمت اخبار سایت مراجعه نمایید.

شرکت در این دوره برای چه کسانی مفید است؟

کارشناسان و مدیران واحدهای