ارتفاع تحلیل کسب و کار بالاتر از مدیریت فرایند است!
در دوره‌های مدیریت فرآیند، افراد با نحوه استقرار مدیریت فرآیند در سازمان آشنا می‌شوند که یکی از تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار محسوب می‌شود.
در تحلیل کسب‌وکار، افراد نحوه برخورد با یک مسئله در سازمان را فرا خواهند گرفت و اینکه بهترین راه حل چیست؟
راه حل ها در چند منظر ارائه می شوند که یکی از آنها مدیریت فرایند است. شاید راه حل مشکل سازمان راه حل های دیگری بجز مدیریت فرایند داشته باشند.
مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) یکی از ۵ دیدگاه توصیه شده در استاندارد BABOK به منظور تحلیل کسب و کار و ارائه راه حل است.
در واقع تحلیل کسب و کار یک پله بالاتر از مدیریت فرایند به مسائل و مشکلات سازمان ها نگاه می کند.
در دوره تحلیل کسب و کار به شما آموزش می دهیم که تحلیلگر کسب و کار چه وظایف و نقش هایی باید ایفا نمایید.
هزینه سرمایه گذاری:
- ثبت نام در سال ۱۴۰۰: یک میلیون و دویست هزار تومان
