در مرداد ماه سال ۱۴۰۰ طی سه روز دوره آموزشی مدیریت فرایند برای پرسنل تضمین کیفیت، فناوری اطلاعات و نمایندگان مدیریت فرایند سایر واحدها از جمله بهره برداری، نگهداری و تعمیرات، کنترل کیفیت، تولید و… برگزار شد.
سرفصل های آموزشی تدریس شده عبارتند از:
- گام های کلیدی و نقشه راه مدیریت فرایند
- ریسک های مربوط به هر فاز و راه های مقابله با ریسک ها
- جایگاه نرم افزار ویژوال پارادایم و نرم افزار BPMS در استقرار مدیریت فرایند
- نحوه استخراج معماری فرایندها
- کاربرد مدل های مرجع و APQC در استخراج معماری فرایندها
- آموزش نرم افزار BPMS
- نمادهای مختلف در استاندارد BPMN2
- روش های تجزیه و تحلیل فرایندها
- قابلیت های مورد نیاز در پروژه های مدلسازی فرایند در نرم افزار ویژوال پارادایم
- و….
لطفا توجه نمایید:
دو رویکرد اصلی در انجام پروژه های مدیریت فرایند وجود دارد:
- برونسپاری به پیمانکار جهت انجام پروژه های مدیریت فرایند
- انجام مدیریت فرایند توسط منابع داخلی
برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در ابتدای هر یک از دو رویکرد مذکور ضروری است.
گفتنی است تیم مدرسه مدیریت فرایند تاکنون در چندین پالایشگاه دوره آموزشی مدیریت فرایند برگزار کرده است که برخی از آنها عبارتند از:
- پالایشگاه گاز سرخون و قشم
- پالایشگاه گاز ایلام
- پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد
- پالایشگاه آبادان
- پالایشگاه اصفهان
همچنین دوره های آموزشی در پتروشیمی ها و سایر صنایع نفت و گازی نیز در رزومه ما وجود دارد که برخی از مهم ترین آنها عبارتند از:
- پتروشیمی خراسان
- پتروشیمی مهر
- پتروشیمی جم
- نفت ستاره خلیج فارس
- پژوهشگاه صنعت نفت
- پتروشیمی پردیس
- و…
وجه تمایز ما در چیست؟