عضویت در کانال مدیریت فرایند
فیلم ۳۵ ساعت دوره تحلیل کسب و کار مبتنی بر استاندارد BABOK

تاکنون چند دوره آموزشی تحلیل کسب و کار توسط آکادمی تحلیل کسب و کار برگزار شده است. تحلیل کسب و کار از جمله حوزه های شغلی است که بصورت تصاعدی در دنیا در حال رشد میباشد. در کشور ما نیز موقعیت های شغلی مختلفی برای این حوزه شکل گرفته است. چند جستجوی ساده در اینترنت این موضوع را به شما اثبات خواهد کرد.

تحلیلگر کسب و کار فردی است که مسئولیت شناسایی نیازهای کسب و کار، مشتریان و ذینفعان با هدف راهکارهای لازم برای رفع مشکلات و دست یابی به فرصت های موجود در کسب و کار بر عهده دارد.

بنابراین تحلیلگر کسب و کار مسئول تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی نیازمندی های کسب و کار برای ارائه راه حل های مناسب در جهت پاسخگویی به نیارمندی ها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن می باشد.

 

این دوره آموزشی در مجموع ۳۵ ساعت در ۷فصل به صورت آنلاین برگزار شده است.

 

این دوره علاوه بر آموزش حوزه موسسه IIBA ،به مباحث و مبانی موسسات PMIوBCS هم پرداخته است.

آموزش کامل و تخصصی سه  کتاب :

راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (BABOK)

راهنمای تحلیل کسب و کار موسسه PMI

کتاب راهنمای عملی تحلیلگر کسب و کار (The Business Analyst’s Handbook)

آموزش تئوری و عملی ،حل تمارین جهت آمادگی آزمون بین المللی IIBA


سرفصل های آموزشی دوره

 

فصل اول: آموزش مقدمات تحلیل کسب وکار ،آشنایی با موسسه IIBA، ساختار BABOK

 

فصل دوم: بررسی دو حوزۀ دانشی نخست BABOK

بررسی حوزه برنامه‌ریزی و پایش تحلیل کسب و کار،استخراج نیازمندی‌ها و تعامل با ذینفعان با فعالیت‌های آن

 

فصل سوم: بررسی دو حوزه دانشی دوم BABOK (جلسه ۳)

بررسی حوزه دانشی مدیریت چرخه حیات نیازمندیها،تحلیل استراتژی به همراه فعالیت های آن

 

فصل چهارم: بررسی دو حوزه دانشی سوم BABPK (جلسه ۴)

بررسی حوزه دانشی تحلیل نیازمندیها و تعریف طراحی برای آنها به همراه فعالیت های آن

بررسی حوزه دانشی ارزیابی راهکارها به همراه فعالیت های آن

 

فصل پنجم: بررسی ۲۵ تکنیک اول BABOK (جلسه ۵)

مشخصات هر تکنیک به همراه عناصر سازنده آن همراه با مثال در Visual Paradigm

 

فصل ششم: بررسی ۲۵ تکنیک دوم BABOK (جلسه ۶)

مشخصات هر تکنیک به همراه عناصر سازنده آن همراه با مثال در Visual Paradigm

 

فصل هفتم: بررسی چشم اندازهای تحلیل کسب و کار (جلسه ۷)

بررسی چشم انداز چابک

بررسی چشم انداز هوش تجاری

بررسی چشم انداز IT

بررسی چشم انداز معماری کسب وکار

بررسی چشم انداز مدیریت فرآیندهای کسب و کار


برای دریافت این محصول آموزشی، پس از پرداخت مبلغ یک فایل PDF برای دانلود در دسترس قرار خواهد گرفت و همچنین برای ایمیل شما ارسال می‌شود که داخل آن فایل PDF، لینک دانلود فیلم‌ها قرار دارد.

کافیست روی لینک کلیک کرده یا لینک را در مرورگر خود کپی کنید تا بتوانید ویدیو را دانلود کنید.

 

1.540.000 تومان – خرید

به اشتراک بگذارید :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .