در این دوره آموزشی که در قالب پادکست ارائه میشود،
جلسه اول آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۱ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: تحلیل مالکیت محصول (Product Ownership Analysis) به چه معنا است؟
مدت زمان: 20 دقیقه
فایل پیوست
جلسه دوم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۲ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: تفاوت مالکیت محصول سنتی (PO) و مالکیت محصول مدرن (POA)
مدت زمان: ۲۰ دقیقه
فایل پیوست
جلسه سوم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۳ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: برای استقرار مدیریت محصول، چه رویه هایی باید در نظر بگیریم؟ (کارکرد POA)
مدت زمان: ۲۱ دقیقه
فایل پیوست
قاب های ۹ گانه ای که مدیریت محصول باید داشته باشد، همانگونه که در فایل صوتی بیان شد. تحلیل مالکیت محصول (POA) کمک می کند که مدیریت محصول به بهترین نحو ممکن در یک سازمان، انجام شود.
جلسه چهارم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۴ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: ارتباط تحلیل کسب و کار (BA) با تحلیل مالکیت محصول (POA)
مدت زمان: ۳۱ دقیقه
فایل پیوست
به کمک یک Sankey Diagram ارتباط بین 6 حوزۀ تحلیل کسب و کار با 7 حوزۀ تحلیل مالکیت محصول، همانطور که در پادکست گفته شد، نشان داده شده است.
در مورد این نمودار و اهمیت آن، بعدها در دورۀ تحلیل دادۀ کسب و کار (BDA) بیشتر صحبت خواهیم کرد.
جلسه پنجم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۵ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: ارتباط ذهنیت چابک با تحلیل مالکیت محصول (POA)
مدت زمان: ۳۸ دقیقه
فایل پیوست
قیف معروف به احمد سیدکی (Ahmed Sidky) در تبیین ذهنیت چابک، همانطور که در پادکست به آن اشاره شد.
قیف می گوید برای توسعۀ محصول، ابتدا ذهنیت چابک را می سازیم، بعد سراغ 4 ارزش و 12 اصل می رویم و در انتها، یک رویه برمی گزینیم.
رویۀ مد نظر و مطلوب برای توسعۀ محصول در حال حاضر، اسکرام (Scrum) است.
جلسه ششم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۶ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: مدیریت محصول فرآیندمحور چه ویژگی هایی دارد؟
مدت زمان: ۲۴ دقیقه
فایل پیوست
چرخۀ حیات مدیریت محصول که دارای 7 فاز است و در هر فاز، مجموعه ای از فرآیندها حضور دارند.
هر کدام از این فرآیندها، دارای ورودی، خروجی و ابزار و تکنیک (ITTO) هستند.
جلسه هفتم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۷ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: تحلیل کسب و کار چابک و مدیریت محصول
مدت زمان: ۲۵ دقیقه
فایل پیوست
همانطور که در پادکست گفته شد، برای انجام تحلیل کسب و کار چابک نیاز است که اصول 7 گانۀ آن با عناصر شش گانۀ تحلیل کسب و کار (BACCM Model)، پوشش داده شوند.
این نگاشت در بوم زیر دیده می شوند.
جلسه هشتم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۸ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: افق های ۳ گانهٔ تحلیل کسب و کار چابک و ارتباط آن با مدیریت محصول
مدت زمان: ۳۹ دقیقه
فایل پیوست
در شکل، افق های سه گانۀ تحلیل کسب وکار چابک به همراه مصنوعات هر کدام از آنها نمایش داده شده است.
این افق ها به صورت حلقه های بازخورد و با بهره گیری از ذهنیت چابک، با هم در ارتباط هستند و عملیات تحلیل کسب و کار را تسهیل می نمایند.
جلسه نهم آموزش رایگان مدیریت محصول
جلسه ۹ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)
موضوع: مدیریت پروژه و ارتباط آن با مدیریت محصول
مدت زمان: ۲۷ دقیقه
فایل پیوست
مستنداتی از مدیریت پروژه که در مدیریت محصول نیز می تواند از آنها بهره جست، همانطور که در پادکست به برخی از آنها اشاره شد.
دوره مدیریت محصول کار و کسب
جلسه دهم
جلسه یازدهم