**بررسی و بهبود فرآیندها در فولاد سنگان**
دوره تخصصی فرآیندکاوی با حضور تیم مهندسی صنایع شرکت فولاد سنگان و با هدف تحلیل و بهبود فرآیند خرید خدمات برگزار شد. این دوره بخشی از تلاشهای این شرکت برای ارتقای سطح بهرهوری و بهبود عملکرد فرآیندهای سازمانی است. تیم مهندسی صنایع در این دوره به دنبال ایجاد گزارشی جامع و دقیق از نحوه اجرای فرآیند خرید خدمات بودند. این گزارش به شرکت کمک میکند تا نقاط قوت و ضعف فرآیندهای موجود را شناسایی کرده و راهکارهایی عملی برای بهبود ارائه دهد.
**استفاده از ابزارهای پیشرفته برای تحلیل فرآیند**
فرآیند خرید خدمات در شرکت فولاد سنگان از طریق سیستم نرمافزاری ایریسا اجرا میشود. در این دوره، لاگهای ثبت شده از فرآیند که حاوی اطلاعات دقیق از نحوه اجرای مراحل مختلف آن بودند، استخراج و پاکسازی شدند. این گام بسیار مهم بود، زیرا دادههای تمیز و بدون نقص، اساس تحلیل دقیق و درست را تشکیل میدهند. پس از این مرحله، تیم با استفاده از ابزار قدرتمند Celonis به تحلیل دادهها پرداخت. این ابزار نه تنها امکان تحلیل جزئیات فرآیند را فراهم کرد، بلکه نحوه ایجاد داشبوردهای گرافیکی و عملکردی را نیز آموزش داد. این داشبوردها به تیم کمک میکنند تا به صورت بصری و سریعتر وضعیت فرآیندها را ارزیابی کنند.
**دستاوردهای کلیدی این دوره**
یکی از نتایج اصلی این دوره، شناسایی نقاط قابل بهبود در فرآیند خرید خدمات بود. تیم مهندسی صنایع فولاد سنگان با تحلیل دادههای استخراجشده تصمیماتی را برای تغییر در نحوه اجرای فرآیند اتخاذ کرد. این تغییرات شامل بازبینی رویههای جاری و تعیین شیوههای مجاز و استاندارد برای اجرای مراحل مختلف فرآیند بود. این تصمیمات میتوانند نقش مهمی در افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای عملیاتی ایفا کنند. علاوه بر این، آگاهی از ابزارهای تحلیل و داشبوردهای عملکردی، امکان مانیتورینگ بهتر و دقیقتر فرآیندها را برای آینده فراهم کرده است.
**این تجربه را در سازمان خود تکرار کنید!**
دورههای آموزش فرآیندکاوی میتوانند برای هر سازمانی که به دنبال بهبود کارایی و بهرهوری است، ارزشمند باشند. با تحلیل دقیق فرآیندها و استفاده از ابزارهای نوین، میتوانید مشکلات موجود در فرآیندهای سازمان خود را شناسایی کرده و گامهای مؤثری برای بهبود آنها بردارید. شما نیز میتوانید با برگزاری چنین دورهای، سازمان خود را به سوی تحولی مثبت هدایت کنید.