همانطور که معماری سازمانی به برداشتن گام های بزرگ برای تمرکز مجدد بر روی افراد، فرآیندها و ارزش ها به جای فناوری اولیه ادامه می دهد، مرز بین معمار سازمانی و معمار کسب و کار به طور فزاینده ای نامشخص می شود. در برخی از سازمانها، معماران کسبوکار نقشهای بسیار مشابهی با معماران سازمانی بازی […]
نرمافزار پروسسمیکر، یکی از نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای تجاری (BPMS) است که به سازمان ها در خودکارسازی فرایندها، بهبود بهرهوری و مدیریت فرآیندهای پیچیده کمک میکند. این نرم افزار که از اوایل دهه 2000 ارائه شده، در طول سالها به طور چشمگیری تکامل یافته است تا نیازهای مختلف کسب و کارها را برآورده کند. در […]
مدیریت محصول یک زمینه پویا و همیشه در حال تحول است که به ترکیبی از تفکر استراتژیک، زیرکی فنی و مهارت های رهبری قوی نیاز دارد. برای برتری در این نقش، یادگیری مداوم و به روز ماندن در مورد آخرین روندهای صنعت ضروری است. در اینجا پنج کتاب بسیار توصیه شده است که می تواند […]
مدیریت محصول چیست؟ مدیریت محصول فرآیند نظارت بر خلق یک محصول از ایده، تا راه اندازی، تا پایان چرخه حیات آن است. این می تواند هر تعداد محصول فیزیکی باشد، از یک ماشین گرفته تا یک کامپیوتر، یا می تواند یک نرم افزار باشد، از یک برنامه گوشی هوشمند گرفته تا یک پلت فرم شرکت […]
با توجه به تغییرات و فشارهای اقتصادی، سازمانها به این موضوع علاقهمند شدهاند که چگونه فرایندهای کسب و کار خود را به منظور ارتقای عملکرد کسب و کار، بهبود بخشند. مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) برای بهبود عملکرد، ایجاد ارزش برای ذینفعان و همچنین دستیابی به اهداف و برنامههای استراتژیک، در سازمانها به کار […]
معرفی دورۀ آموزش مدل مرجع SCOR مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR) یک مدل مرجع فرآیندی است که اکنون بخشی از ASCM است، به عنوان ابزار تشخیصی استاندارد بین صنعتی برای مدیریت زنجیره تامین، توسعه و تایید شده است. مدل SCOR فعالیت های کسب و کار مرتبط با اقناع تقاضای مشتری را توصیف می کند […]
مدل مرجع عملیات زنجیرۀ تامین (SCOR) هسته اصلی هر کاری است که ما انجام می دهیم. این تنها استاندارد زنجیره تامین جامع، پذیرفته شده جهانی و با دسترسی آزاد است که توسط شرکت های بزرگ و کوچک استفاده می شود. SCOR به سازمان ها این توانایی را می دهد که زنجیرۀ تامین شرکت خود را […]
در این دوره آموزشی که در قالب پادکست ارائه میشود، جلسه اول آموزش رایگان مدیریت محصول جلسه ۱ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA) موضوع: تحلیل مالکیت محصول (Product Ownership Analysis) به چه معنا است؟ مدت زمان: 20 دقیقه فایل پیوست جلسه دوم آموزش رایگان مدیریت محصول جلسه ۲ از […]
در این مطلب در نظر داریم چند داستان موفقیت در مورد استقرار ربات های نرم افزاری یا همان RPA را برای شما همراهان گرامی مدرسه مدیریت فرایند ارائه نماییم. داستان موفقیت اسکانیا در پیاده سازی RPA بخش مالی اسکانیا با کمک اتوماسیون فرآیند رباتیک به طور قابل توجهی وظایف بخش مالی را کاهش داد. […]
کنفرانس فرآیندکاوی 2024 کنفرانس بینالمللی فرآیند کاوی (ICPM) یکی از انجمنهای پیشرو برای به اشتراک گذاشتن آخرین تحقیقات و بینشها در مورد فرآیند کاوی است، زمینهای در حال تکامل که مرز مشترکی بین علم داده، مدیریت فرآیند کسبوکار و تعالی عملیاتی ایجاد میکند. ICPM 2024 اخیرا برگزار شد و طیف وسیعی از نوآوریها، متدلوژی و […]
نگاه فرآیندی به مدیریت محصول، یعنی بتوان مدیریت محصول را به چند فرآیند، تجزیه نماییم و هر فرآیند، دارای ورودی، خروجی و مجموعه ای از ابزارها و تکنیک ها (ITTO) باشد. شماتیک این کار به این صورت است: تمام فرآیندهای مدیریت محصول را می توان به این صورت ITTO تبدیل نمود. اما این […]
یک گزارش اخیر توسط Research Nester نشان میدهد که دو سوم وظایف مدیریتی تا سال 2024 خودکار خواهند شد. اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک راهحل نرمافزاری همهکاره است که در این دگرگونی دنیای کسبوکار مؤثر خواهد بود. شرکتها در هر حوزهای میتوانند از RPA برای خودکارسازی ترکیبی متنوع از فرآیندها، برنامهها و عملیات با […]