دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

دورۀ مدیریت تغییر در مدیریت فرآیندهای کسب و کار به طرز حیرت‌انگیزی، 89 درصد از شرکت‌ها سفرهای تحول دیجیتال را آغاز می‌کنند و فناوری‌های پیشرفته‌ای مانند هوش مصنوعی را برای متحول کردن عملیات خود ادغام می‌کنند. با این حال، طبق بررسی هاروارد بیزینس ریویو، تنها حدود یک سوم از این سرمایه گذاری ها منجر به […]

وبیناری برای متخصصان مدیریت فرآیند‌های کسب و کار، هوش مصنوعی چگونه نحوه انجام گام‌های چرخه مدیریت فرآیند را متحول می کند؟   در دنیای امروز، کسب‌وکارها بیش از هر زمان دیگری به دنبال بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش سرعت پاسخگویی به تغییرات محیطی هستند. در این مسیر، هوش مصنوعی به‌عنوان یک نیروی محرک قدرتمند […]

مدرسه مدیریت فرایند این افتخار را داشته که طی سالیان متمادی خدمات آموزشی متنوع و بعضاً منحصربفردی را در حوزه مدیریت فرایند به جامعه متخصصین ایرانی ارائه نماید و همواره در حوزه آموزش سرآمد بوده و برخی از دوره های آموزشی ارائه شده توسط مدرسه مدیریت فرایند نمونه مشابه دیگری در ایران نداشته است. لذا […]

چطور از اتوماسیون فرآیند رباتیک RPA به سمت اتوماسیون هوشمند حرکت کنیم؟ ربات RPA خود را با هوش مصنوعی تقویت کنید   هوش مصنوعی و جهشی بزرگ در اتوماسیون فرآیند رباتیک RPA هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال تغییر دنیای فناوری و نحوه کار ماست. در حالی که اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) در خودکارسازی […]

 **بررسی و بهبود فرآیندها در فولاد سنگان** دوره تخصصی فرآیندکاوی با حضور تیم مهندسی صنایع شرکت فولاد سنگان و با هدف تحلیل و بهبود فرآیند خرید خدمات برگزار شد. این دوره بخشی از تلاش‌های این شرکت برای ارتقای سطح بهره‌وری و بهبود عملکرد فرآیندهای سازمانی است. تیم مهندسی صنایع در این دوره به دنبال ایجاد […]

دورۀ مدیریت فرآیندهای کسب و کار – آشنایی با حاکمیت در مدیریت فرآیندهای کسب و کار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای یک سازمان است که آنها را کارآمدتر و مؤثرتر می کند. در قلب BPM مفهوم حاکمیت (Governance) نهفته است که نقش مهمی در حصول اطمینان از اینکه […]

مقدمه مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد جامع برای بهبود فرآیندهای سازمانی است. هدف BPM در هسته خود افزایش کارایی، اثربخشی و سازگاری با بهینه سازی مداوم فرآیندهای کسب و کار است. با این حال، دستیابی به این اهداف به چیزی بیش از درک و طراحی فرآیندها نیاز دارد. نیازمند ساختارهای حاکمیتی قوی […]

مقدمه مدل مرجع عملیات زنجیره تامین SCOR  یک چارچوب شناخته شده جهانی است که عملیات زنجیره تامین را استاندارد می کند. که توسط شورای زنجیره تامین (SCC) توسعه یافته است، یک رویکرد جامع برای مدیریت و بهبود فعالیت های زنجیره تامین ارائه می کند. در محیط رقابتی کسب و کار امروزی، مدیریت موثر فرآیند بسیار […]

  اصطلاحات حاکمیت فرایند، حاکمیت فرایند کسب و کار و حاکمیت مدیریت فرایند کسب و کار (حاکمیت BPM) به جای یکدیگر استفاده می‌شوند. حاکمیت مدیریت فرایند کسب و کار از استقرار فرایندها، قوانین، روش‌شناسی، دستورالعمل‌ها، ابزارها، اقدامات و نقش‌های مدیریت فرایند کسب‌وکار در سطح سازمان پشتیبانی می‌کند.   حاکمیت فرایند شامل مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها و […]

اتوماسیون هوشمند چیست ؟  اتوماسیون هوشمند Intelligent Automation یا (IA) فرآیند استفاده از هوش مصنوعی (AI) برای ایجاد اتوماسیون‌های نرم‌افزاری است. اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک فناوری نرم‌افزاری است که وظایف تکراری و زمان‌بر مانند پر کردن فرم‌ها، جستجوی اطلاعات یا مرتب‌سازی فاکتورها را خودکار می‌کند. ربات‌های RPA نرم‌افزارهایی هستند که مانند انسان‌ها با سیستم‌های […]

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) ذاتاً با تغییر مرتبط است. این در مورد شناسایی، تحلیل و بهبود فرآیندها برای دستیابی به اهداف سازمانی است. این امر ذاتاً مستلزم تغییر است، خواه یک اصلاح جزئی فرآیند باشد یا یک تعمیر اساسی. بنابراین، برای متخصصان BPM ضروری است که در اصول مدیریت تغییر به خوبی آشنا […]

  کنترل و پایش فرایندها به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که برای نظارت بر عملکرد فرایندها انجام می‌گیرد. این اقدامات شامل جمع آوری داده­ها، تجزیه و تحلیل نتایج و ارزیابی عملکرد فرایندها در مقایسه با استانداردها و اهداف از قبل تعیین شده است. بدون شک یکی از مهم ترین فازهای چرخه عمر مدیریت فرایند، پایش […]