دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
دورۀ نخست آموزش مدل مرجع زنجیرۀ تأمین (SCOR) ویرایش چهاردهم برگزار شد. این دوره برای نخستین بار در ایران برگزار می شد. در این دوره سعی کردیم مخاطبان را با مبانی این مدل مرجع آشنا نماییم. خلاصه دوره مدل مرجع زنجیره تامین SCOR باز کردن مدل: SCOR یک سفر روشنگر در بررسی عمیق 8 […]
مقدمه قابلیت نسخه‌بندی (ورژنینگ) یکی از ویژگی‌های کلیدی در نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند کسب‌وکار است که برای مدیریت تغییرات و بهبود فرآیندها به‌کار می‌رود. این قابلیت به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا کنترل بیشتری روی فرآیندهای خود داشته باشند و تغییرات را به شیوه‌ای ساختارمند اعمال کنند. از جمله نرم‌افزارهای BPMS موجود در بازار که این قابلیت […]
مقدمه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Management – BPM) به معنای طراحی، مدلسازی، تحلیل، بهینه‌سازی، و نظارت بر فرآیندهای سازمانی به‌منظور افزایش کارایی، بهره‌وری و بهبود کیفیت است. این فرآیندها ستون فقرات هر سازمانی هستند و تأثیر مستقیم بر عملکرد کلی آن دارند. در دنیای امروز که سرعت تغییرات و پیچیدگی‌های کاری رو به افزایش […]
در نظر داریم به دلیل اهمیت بالای تحلیل کسب و کار و امکان کاربست آن به حوزه های مختلف از حمله مدیریت فرایند طی چندین مطلب به این موضوع بپردازیم که چگونه تحلیل کسب و کار می تواند به مدیریت فرایند کمک کند؟ پیش نیاز پرداختن به این موضوع و موضوعات بعدی این است […]
با مشاهده این دوره آموزشی قادر خواهید بود: مراحل کلیدی و مهم در سیستم سازی را بشناسید. با بهترین استانداردها برای مدلسازی فرایندها آشنا شوید. با نرم افزارهای ضروری در سیستم سازی آشنا شوید. و بسیاری مطالب فوق العاده دیگر این دوره مشتمل بر 5 ماژول است که به ترتیب عبارتند از: ماژول اول: […]
مقدمه: در محیط رقابتی و پرشتاب کسب و کار امروز، سازمان ها تلاش می کنند تا فرآیندهای خود را برای دستیابی به کارایی، سازگاری و نوآوری بیشتر بهینه کنند. متخصصان مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) با تجزیه و تحلیل، طراحی، پیاده سازی و بهینه سازی گردش کار، نقشی اساسی در این تحول ایفا می […]