آموزش فشرده تحلیل کسب و کار برای متخصصین مدیریت فرایند اهمیت موضوع: اهمیت تحلیل کسب و کار این روزها برکسی پوشیده نیست، سازمانها و شرکت های مختلف با استخدام تحلیلگران کسب و کار می کوشند که به مسائل و مشکلات خویش، عمیق تر خیره شوند و آنها را پویاتر و چابک تر حل نمایند […]
زمان برگزاری: پنجشنبه ۶ مرداد از ساعت ۱۰-۱۴ پنجشنبه ۱۳ مرداد از ساعت ۱۰-۱۴ جمعا به مدت ۸ ساعت محل برگزاری: بصورت آنلاین هزینه سرمایه گذاری ۱۰ نفر اول: ۹۹۰ هزار تومان ۱۰ نفر دوم: ۱٫۱۹۰٫۰۰۰ تومان ضرورت شرکت در کارگاه: مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان بدون بکارگیری نرم افزارهای مدلسازی […]
معماری فرایند درست مثل یک نقشه بازیست که شما را برنده میکند یا با دیگران، تمایز میدهد. طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهمترین گامهای استقرار مدیریت فرایند به شمار میرود و داشتن معماری فرآیند کسبوکار مناسب، راهنمایی برای مدلسازی واقعی فرآیندهای کسبوکار را فراهم میکند. وقتی سازمان یا […]
اطلاعات و سرفصل های آموزشی دوره مدیریت فرایند (BPM). در این دوره به سه مقوله پرداخته میشود که عبارتند از: ۱- کاربردها، چارچوب ها و متدولوژی های مدیریت فرایند ۲- استاندارد BPMN و سایر نکات مدلسازی فرایند و انجام چند تمرین ۳-آموزش ماهیت اصلی سیستم های BPMS و ساخت فرایند در ۲ نرم افزار BPMS