دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

دورۀ نخست آموزش مدل مرجع زنجیرۀ تأمین (SCOR) ویرایش چهاردهم برگزار شد. این دوره برای نخستین بار در ایران برگزار می شد. در این دوره سعی کردیم مخاطبان را با مبانی این مدل مرجع آشنا نماییم.   خلاصه دوره مدل مرجع زنجیره تامین SCOR باز کردن مدل: SCOR یک سفر روشنگر در بررسی عمیق 8 […]

مقدمه: در محیط رقابتی و پرشتاب کسب و کار امروز، سازمان ها تلاش می کنند تا فرآیندهای خود را برای دستیابی به کارایی، سازگاری و نوآوری بیشتر بهینه کنند. متخصصان مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) با تجزیه و تحلیل، طراحی، پیاده سازی و بهینه سازی گردش کار، نقشی اساسی در این تحول ایفا می […]

دورۀ مدیریت تغییر در مدیریت فرآیندهای کسب و کار به طرز حیرت‌انگیزی، 89 درصد از شرکت‌ها سفرهای تحول دیجیتال را آغاز می‌کنند و فناوری‌های پیشرفته‌ای مانند هوش مصنوعی را برای متحول کردن عملیات خود ادغام می‌کنند. با این حال، طبق بررسی هاروارد بیزینس ریویو، تنها حدود یک سوم از این سرمایه گذاری ها منجر به […]

وبیناری برای متخصصان مدیریت فرآیند‌های کسب و کار، هوش مصنوعی چگونه نحوه انجام گام‌های چرخه مدیریت فرآیند را متحول می کند؟   در دنیای امروز، کسب‌وکارها بیش از هر زمان دیگری به دنبال بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش سرعت پاسخگویی به تغییرات محیطی هستند. در این مسیر، هوش مصنوعی به‌عنوان یک نیروی محرک قدرتمند […]

 **بررسی و بهبود فرآیندها در فولاد سنگان** دوره تخصصی فرآیندکاوی با حضور تیم مهندسی صنایع شرکت فولاد سنگان و با هدف تحلیل و بهبود فرآیند خرید خدمات برگزار شد. این دوره بخشی از تلاش‌های این شرکت برای ارتقای سطح بهره‌وری و بهبود عملکرد فرآیندهای سازمانی است. تیم مهندسی صنایع در این دوره به دنبال ایجاد […]

دورۀ مدیریت فرآیندهای کسب و کار – آشنایی با حاکمیت در مدیریت فرآیندهای کسب و کار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای یک سازمان است که آنها را کارآمدتر و مؤثرتر می کند. در قلب BPM مفهوم حاکمیت (Governance) نهفته است که نقش مهمی در حصول اطمینان از اینکه […]

  کنترل و پایش فرایندها به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که برای نظارت بر عملکرد فرایندها انجام می‌گیرد. این اقدامات شامل جمع آوری داده­ها، تجزیه و تحلیل نتایج و ارزیابی عملکرد فرایندها در مقایسه با استانداردها و اهداف از قبل تعیین شده است. بدون شک یکی از مهم ترین فازهای چرخه عمر مدیریت فرایند، پایش […]

در دوره بلند مدت 1403 برگزاری کارگاه مدلسازی فرایند بصورت حضوری بود. این کارگاه که حتما باید بصورت حضوری برگزار شود، برای اولین بار به دوره بلند مدت اضافه شده است. البته تجربه برگزاری کارگاه مدلسازی فرایند به سال ها قبل باز می گردد و چندین بار بصورت سازمانی برگزار شده است.   چند نکته […]

در پاییز سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد آلیاژی برگزار شد.   در این کارگاه شرکت کننده گان مراحل استقرار مدیریت فرایند، مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فرا گرفتند. در طول این کارگاه مثال ها و تمرین های […]

مدیریت فرایند یک رویکرد ساختاریافته برای بهبود فرآیندهای تجاری است و البته یک رشته جدید نیست، اما یک رشته در حال تکامل است که توسط ماهیت پویایی که دارد نحوه انجام کار و تجارت در این حوزه در قرن بیست و یکم به جلو هدایت می شود. پذیرش تقریباً همه جانبه فناوری دیجیتال، نیاز کسب‌ […]

مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم دارند. متخصصین مدیریت فرایند کافی است بدانند در پروژه های معماری سازمانی چه اتفاقاتی می افتد تا با همین دانش بتوانند در پروژه های معماری سازمانی نیز حضور داشته باشند.   TOGAF® یک چارچوب معماری سازمانی استاندارد شده و مورد استفادۀ جهانی است که رویکردی […]

علاقه مندان به حوزه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) می توانند در جهت اخذ مدارک معتبر گام بردارند. انجمن بین المللی متخصصان حرفه ای فرآیندهای کسب و کار (ABPMP) یک بدنۀ دانشی متداول از مدیریت فرآیندهای کسب و کار به نام BPM CBOK® ویرایش چهارم وضع کرده است که از این بدنۀ دانشی […]