گروه ساختمانی کرمان – آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار

توضیحات :

1.	مستندسازی و مدل‌سازی فرآیندهای سازمانی: شناسایی و ثبت فرآیندهای جاری و ارائه پیشنهادات بهبود.
2.	پیاده‌سازی فرآیندها با استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری:  نظارت بر پیاده‌سازی و اجرای صحیح فرآیندها در سازمان.
3.	ممیزی فرآیندها:  ارزیابی و بررسی دوره‌ای فرآیندها برای تضمین تطابق با استانداردهای سازمانی و شناسایی نقاط قابل بهبود.
4.	استخراج و تحلیل KPI‌ها:  جمع‌آوری داده‌ها و تجزیه‌وتحلیل آن‌ها برای اندازه‌گیری عملکرد فرآیندها و پیشنهاد اقدامات اصلاحی.
5.	مدیریت تغییر و بهبود مستمر:  هدایت پروژه‌های بهبود و تطبیق فرآیندها با استانداردهای جدید.
6.	ارزیابی ریسک‌های فرآیندی :  شناسایی ریسک‌های بالقوه و ارائه راهکارهای پیشگیرانه.

دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها