دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

7 الزام برای اجرای موفق آمیز OKR برای اجرای موفقیت‌آمیز چارچوب OKR در سازمان، رعایت 7 الزام کلیدی ضروری است. این الزامات به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از پیاده‌سازی مؤثر OKR اطمینان حاصل کنند. این الزامات عبارت‌اند از: 1- حمایت و پشتیبانی رهبری ارشد تعهد و مشارکت فعال رهبری ارشد به‌ویژه مدیرعامل برای موفقیت OKR […]

تفاوت kpi و okr دو مفهوم OKR و KPI موضوعات اساسی در مدیریت عملکرد هستند. OKR (Objective and Key Results) به معنای اهداف و نتایج کلیدی بوده و KPI (Key Performance Indicator) به معنای شاخص های کلیدی عملکرد می باشد که هر کدام ویژگی‌ها و کاربردهای خود را دارند و در ادامه در این مورد […]

ضرورت شرکت در این دوره بسیاری از سازمان‌ها و کسب و کارها بعد از تدوین استراتژی‌ها از این عارضه رنج می­برند که درگیر روزمرگی شده اند و کمتر در جهت استراتژی‌های تعیین شده گام بر می­دارند. یا سازمان هایی هستند که در مدیریت عملکرد کارکنان خود ناموفق هستند و با چالش‌هایی از جمله کمبود انگیزه […]