متدولوژيهاي مهندسي مجدد فرایندها مهندسي مجدد نيز مثل بسياري ديگر از مفاهيم و تکنيکهاي مديريتي روش يا متدولوژي استانداردي ندارد. با اين وجود تلاشهاي زيادي براي طراحي چنين رويكردي توسط نظريهپردازان و شرکتهاي مشاوره مديريت شکل گرفته است. بررسي اين متدولوژيها نشان دهنده آن است که عمده تلاشهاي صورت گرفته در اين زمينه توسط شرکتهاي مشاوره […]
مهندسی مجدد فرایندها (BPR) هر سازمان و یا شرکت، یک نهاد اجتماعی است که براساس هدف بوده، دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی مرتبط هستند. در گذشته، زمانی که محیط نسبتا دارای ثبات بود اغلب سازمانها برای بهرهبرداری از فرصتهای پیشآمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا میکردند؛ اما با گذشت […]
کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) و کارت امتیازی متوازن به این موضوع میپردازد که چگونه فرآیند میتواند استراتژی را پیش ببرد. فرآیند استراتژیک، نقشههای استراتژی، کارت امتیازی متوازن و ابتکارات استراتژیک سایر فصول کتاب را تشکیل میدهند.