دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
فرایند قیمت گذاری بهینه شده، زمان فرآیندها را حدود ۸۵ درصد کاهش داد و ادغام با SAP زمان بارگذاری اطلاعات را ۲۰دقیقه در هر تصویب صرفه جویی کرد. ادغام بیزاجی با ماژول منابع انسانی SAP پیشرفتی قابل توجه برای سازمان ما بود.
آدیداس برای خودکارسازی فرایندها در مقابل انواع دپارتمانهای مختلف شامل زنجیره تأمین، بازاریابی، مالی، خرده فروشی و تجارت الکترونیک، از سیستمهای BPMS استفاده کرده است. داستان موفقیت Adidas در استقرار BPMS را در اینجا مطالعه نمایید.
GTBANK سیستم مدیریت فرایند PrcessMaker را در سازمان خود جاری نموده است بطوریکه ProcessMaker جایگزین محصول دیگری به منظور اجرای گردش کار و مدیریت فرایندهای سازمان شده است.
Lakozy Toyota، فرآیندهای خود را با هدف صرفه جویی در هزینه و زمان با نرم افزار ProcessMaker مکانیزه نمود. در طی یک برنامه معین تعدادی از فرایندهای واحدهایی مثل منابع انسانی، فروش، حسابداری و… با کمک ProcessMaker مکانیزه شده است.
داستان موفقیت بکارگیری Activiti BPMS در یک مرکز بهداشتی درمانی را از اینجا بخوانید. یکی از مهم ترین مراکزی که نرم افزار BPMS کاملاً به آنها کمک کرده و خطای انسانی را کاهش خواهد داد، بیمارستان ها و مراکز بهداشتی و درمانی است.
داستان موفقیت Audi Japan در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: کاهش بیش از ۷۵% از زمان پردازش داخلی برای هر پنج فرایند، خودکار شدن فرایند تصویب درخواست برای ۲۰ دپارتمان در ۱۴ روز و…
داستان موفقیت شرکت Mars Canada در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: زمان ورود به بازار ۷ برابر افزایش یافت، بهبود بهره وری، کیفیت و انطباق حاصل از استفاده مجدد و…
در اینجا میتوانید داستان موفقیت یکی از مشتریان مشاوره ما در پیاده سازی BPMS و نرم افزار Processmaker را مطالعه نمایید. نکات جالبی در این داستان نهفته است از جمله پیاده سازی فرایندها در BPMS ها به راحتی میتواند جایگزین اتوماسیون اداری شود.