عضویت در کانال مدیریت فرایند
بهینه سازی عملکرد از طریق مدیریت فرایند

در این مطلب همراه با معرفی مدیریت فرایند کسب و کار و تشریح منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد، چهار گام ضروری برای مدیریت فرایند کسب و کار، یعنی مدلسازی، مونتاژ،جاری سازی و مدیریت را بیان تشریح می کنیم.

مشاهده
نرم افزار Bonita

بکارگیری نرم افزار BPMS بونیتا (Bonita) در ادامه مقاله قبلی می توان گفت نرم‌افزار ‌BPMS متن باز Bonita BPM  برای طراحی و اجرای جریان کار برای فرایند کسب و کار بکار گرفته می شود. این نرم‌افزار شامل مجموعه اجزا، موتور BPM یا سیستم مدیریت فرایند و پرتال است. استودیوی Bonita، بصورت گسترده توسط تحلیلگران فرایند در […]

مشاهده

معرفی ۱۰ BPMS رایگان متن باز دنیا -۲۰۱۵- بخش دوم در مطلب قبل  ۵ BPMS یا سیستم مدیریت فرایند متن باز یا اپن سورس برتر دنیا را معرفی کردیم.  در این مطلب چند محصول BPMS اپن سورس دیگر معرفی خواهیم کرد.   مجموعه BPM محصول JBoss  شرکت RedHat این محصول، کسب و کار سازمان و کاربران IT […]

مشاهده
BPMS گوگل,گردش کار گوگل,Kissflow گوگل

معرفی ابزار  BPMS یا گردش کار گوگل در این مطلب قصد دارم به معرفی ابزار KiSSFLOW محصول BPM شرکت گوگل که احتمالاً با آن آشنا نیستید بپردازم. کلیات کار به اینصورت است که پس از ساخت فرایند موردنظر در بستر اینرنت که در این مطالب به ذکر مراحل آن بطور اجمالی میپردازم، کاربران در جی […]

مشاهده
تفاوت سیستم گردش کار با نرم افزار BPMS

در این نوشته برخی وجوه تمایز اصلی سیستم های مدیریت فرایند (BPMS) با یک سیستم گردش کار یا Workflow Management Systems یا به عبارت دیگر تفاوت سیستم گردش کار با نرم افزار BPMS ارائه می گردد.

مشاهده
سیستم BPMS,سیستم مدیریت جریان کار,سودآوری و BPMS

چطور با BPMS سودآوری سازمان خود را افزایش دهیم؟ یکی از مشکلاتی که در سازمان ها و شرکت های ایرانی به میزان نسبتاً بالایی وجود دارد، قیمت تمام شده بالای محصولات و خدمات آنها است به گونه ای که این قیمت بالا را بعضاً به گردن مشتریان و خریدارن خود انداخته و مردم محصول با […]

مشاهده
کتاب پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان

کتاب پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان بر اساس چارچوب عمومی مدیریت فرآیندهای سازمان یا Business Process Management Common Body Of Knowledge یا BPMCBOK ترجمه گردیده است.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .