یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.
مدتهاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روشهای بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]
یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …
در این پادکست نظر آقای مهندس ضیائی رئیس اداره بهبود روشها و فرایندهای سازمان تامین اجتماعی در مورد کیفیت دوره و نحوه تدریس مهندس رمضانی را می توانید بشنوید.
این کارگاه برای اولین بار است که به صورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود. در صورتی که میخواهید این دوره به صورت حضوری در سازمان شما برگزار شود با ما تماس بگیرید. محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما ارائه نشده و کاملاً با رویکرد […]
در بهمن ماه سال ۱۳۹۹ یک سمینار آموزش مدیریت فرایند برای مدیران شرکت صباباتری با حضور ۲۰ نفر از مدیران این شرکت توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. شما هم با برگزاری سمینار مدیریت فرایند برای مدیران، گام اول را محکم بردارید.
دوره آموزشی آنلاین مدیریتچابک مبتنی بر چارچوب AGILE AGILE چیست؟ پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی (مانند رویکردهای آبشاری) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و … میباشند، وجود چنین […]
در دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در شرکت پوراپخش برگزار گردید. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیر واحد سیستم ها و روش ها بودند که پیش تر با زبان فلوچارت فرایندهای شرکت را مدلسازی کرده بودند.
پس از برگزاری دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت علوم سبز و رویکرد خاص ما در مدلسازی فرایندها، تیم مدرسه مدیریت فرایند به عنوان مجری پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای منتخب شرکت علوم سبز انتخاب شد.
ITIL چارچوبی از بهترین روشها برای ارائه خدمات فناوری اطلاعات است. رویکرد سیستماتیک ITIL در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات میتواند به مشاغل کمک کند تا ریسک را مدیریت کنند، روابط مشتری را تقویت کنند و…
اگر در مورد BPMN اطلاعات دارید باید در مورد استاندار DMN نیز اطلاعات لازم را به دست بیاورید. DMN مخفف Decision Model and Notation است و برای مدلسازی تصمیمات در فرایندها یا خارج از فرایندها استفاده می شود.
در روزهای انتهایی ابان ماه سال ۱۳۹۹ دوره پیشرفته مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت سپاهان باتری اوسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.