با توجه به اینکه شرکتهای نرم افزاری زیادی اقدام به فروش نرم افزار پروسس میکر بصورت جداگانه و یا در کنار سایر نرم افزارهای خود از قبیل اتوماسیون اداری می نمایند، لیکن هنوز بسیاری از خریدارن این نرم افزار موفق به ساخت فرایندهای قابل توجهی در نرم افزار Processmaker نشده اند.
از نکات مهم در انجام این پروژه اتخاذ رویکرد مربیگری است. در مربی گری علاوه برا اینکه پروژه توسط تیم ما انجام می گردد، نفراتی از تیم کارفرما نیز حضور داشته و همزمان که فرایندها مدلسازی، تحلیل و بهبود داده می شوند، کارفرما نیز آموزش های حین کار دریافت خواهد کرد.
مهارت های ضروری تحلیلگران کسب و کار و تحلیلگران فرآیند عبارتند از: مهارت های گوش دادن، مهارت های مصاحبه و پرسش، بداهه فکر کردن، مهارت های تحلیلی، مهارت های تفکر سیستمی، مهارت های یادگیری، مهارت های مدل سازی و…
یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش چهارم) در این پادکست نیر به مشکلات پروژه های مدیریت فرایند پرداخته می شود.در پادکست های قبلی درخصوص بعضی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند و راه حل های آن صحبت کردیم. یکی دیگر از مشکلاتی که اصولا مانع می شود سازمان ها سراغ مدیریت فرایند بروند […]
خرده شکلات در مدیریت فرایند در این پادکست به موضوع خرده شکلات در مدیریت فرایند می پردازیم. خیلی از سازمانها و مدیران ارشد سازمانها بعضا موافق تغییر نیستند. آقای همریک جمله معروفی در خصوص تغییر دارد که می گوید تغییر اختیاری است شما می توانید خود را تغییر دهید و یا ندهید. منها همه سازمنها قرار نیست به بقای […]