استاندارد BPMN از طریق نشانههای گرافیکی که مورد استفاده قرار میدهد، نهتنها قابلیت درک سازمان از رویههای کاری داخلی خود را افزایش داده بلکه امکان انتقال این رویهها را بهگونهای استاندارد فراهم نموده است.
معرفی استاندارد BPMN در مدلسازی فرایند در سالهای اخیر و در راستای ایجاد سیستمهای مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS)، فعالیتهای زیادی بمنظور توسعهی زبانهای اجرایی XML تحت وب صورت گرفته است. زبانهایی همچون BPEL4WS شیوهای رسمی برای تعریف فرآیندهای کسب وکار در اختیار قرار میدهد.بهینهسازی این زبانها برای عملیات نرمافزاری، باعث شده است که […]
نرمافزار Power Designer در مطلب قبل گفتم که هنوز که هنوزه بنده هنگام مراجعه به سازمان ها مشاهده میکنم که فرایندهایشان را در نرم افزار Visio مدل میکنند. چرا نباید در Visio فرایند کشید و باید آنها را در CaseTool مدل کرد را برایتان توضیح دادم و عرض کردم مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool […]
نرم افزار Rational Rose در مقاله قبلی گفتیم که همچنان هنگام مراجعه به سازمان ها مشاهده میکنم که فرایندهایشان را در نرم افزار Visio مدل می کنند. چرا نباید در Visio فرایند کشید و باید آنها را در CaseTool مدل کرد را شرح دادیم و گفتیم مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، […]
در اکثر سازمانهای کشور ما مرحله اول پروژه های BPM یعنی مدلسازی و طراحی فرایند انجام شده است. (برای آشنایی با مراحل مختلف پروژه های BPM میتوانید به این مطلب مراجعه نمایید.) لیکن مدلسازیهای صورت گرفته از ۲ بعد دارای نقص اساسی است. بعد اول اینکه زبان و استانداردی که بابت مدلسازی فرایندها انتخاب شده […]
جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟ در مطالب درج شده در بخش متدولوژی های BPM، به برخی از متدها و چارچوب های موجود جهت استقرار BPM پرداختیم. همانگونه که مشاهده کردید، در اکثر چارچوب ها ۴ مرحله اصلی وجود دارد: مدلسازی و طراحی فرایند پیادهسازی و اجرای فرایندها کنترل و پایش فرایندها بهبود فرایندها مثل […]
در دوره آموزش BPM و BPMN در ابتدا به بیان مباحث در حوزه BPM یا مدیریت فرایندهای کسب وکار پرداخته شد و سپس استاندارد BPMN2 تشریح و یک فرایند نمونه در نرم افزار مدلساز Bizagi و یک نمونه در نرم افزار visual paradigm ساخته شد.
برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایندها (BPM) در جهاد کشاورزی خراسان در دوره آموزش مدیریت فرایندها (BPM) که با حضور فعال مدیریت و کارشناسان مرتبط برگزار گردید، چرخه عمر مدیریت فرآیندها و کاربرد عملی آن در سازمان تشریح شد. سپس کارگاه مدلسازی فرآیندها بر اساس استاندارد BPMN2 جهت مدلسازی یک فرآیند نمونه انجام گردید.
مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود. نرم افزار System Architect یکی از این ابزارهاست. البته بیشتر در پروژه های معماری سازمانی کاربرد دارد.
استاندارد EPC یکی از مدلهای اصلی ARIS برای نمایش فرایندها است. توالی فعالیتهای اجرایی در فرایندهای کسب و کار که منجر به تولید ارزش میگردند، در این نمودار تشریح میشوند. در اینجا میتوانید پاورپوینت آموزش استاندارد EPC و نرم افزار ARIS را دانلود نمایید.