دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
بارها گفته ایم که چابک یک ذهنیت (Mindset) است که تاثیر قابل توجهی در افزایش درصد موفقیت پروژه های مختلف دارد و مدیریت فرایند نیز از این قائده مستثنی نیست. در واقع اصول و ذهنیت چابک را می توان در مدیریت فرایند نیز به کار بسته و شاهد تاثیرات قابل ملاحظه آن بود.
این روزها، گزارش سالیانۀ انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار مربوط به سال 2022 منتشر شده است، تصور اولیه و عامیانۀ در مورد چابک و ذهنیت چابک این است که تنها این مقوله را فقط باید در پروژه ها و سازمان های آی تی محور جست و جو کرد. این ذهنیت چند سال پس از انتشار بیانیۀ چابک (Agile Manifesto) به کلی عوض شد و ردپای تفکر چابک را در دیگر صنایع و پروژه می توان به صورت آشکار، مشاهده نمود.
در آذر ماه سال ۹۷ یک دوره آموزشی دو روزه در شرکت کاشی فیروزه مشهد توسط مهندس رمضانی برگزار شد. در این دوره علاوه بر آموزش مراحل مدیریت فرایند و راه های انجام مدیریت فرایند بصورت چابک، مدلسازی فرایند و نرم افزار ویژوال پارادایم نیز آموزش داده شد.
این مقاله بخش سوم از سری مقالاتی است که ترکیبی از یک متدولوژی BPM و تولید نرم افزاری چابک را مورد مطالعه قرار می دهد تا محدودیت های متدولوژی های BPM موجود را برطرف سازد.
دو نوع از دگرگونی دیجیتالی- نوشته پاول هارمون بخش سوم بنده در هر جایی بحث کرده ام که عبارت “دگرگونی دیجیتالی” می بایست که تنها برای تغییر فرآیند بزرگ مقیاس استفاده شود. برای بهبود بخشیدن به فرآیندهای موجود بهتر است از عبارات “بهبود فرآیند” و “طراحی مجدد فرآیند” استفاده کنیم. با در نظر داشتن این […]
در این نوشته بخش دوم مقاله به سوی مدیریت فرایند چابک نوشته پاول هارمون را مشاهده خواهید نمود. در خلال مطالعه این مطالب به کم رنگ تر شدن نقش مدلسازی همه فرایندها و بکارگیری نرم افزارهای BPMS توجه نمایید!
در این نوشته بخش اول مقاله به سوی مدیریت فرایند چابک نوشته پاول هارمون را مشاهده خواهید نمود. در خلال مطالعه این مطالب به کم رنگ تر شدن نقش مدلسازی همه فرایندها و بکارگیری نرم افزارهای BPMS توجه نمایید!
اگر در شرف انجام پروژه مدیریت فرایند در سازمان یا شرکت خود هستید، دست نگه دارید. یک جلسه مشاوره حضوری رایگان مدیریت فرایند به سازمان های در شرف آغاز پروژه های BPM را از دست ندهید.
اسپارک روشی امتحان شده است که ثابت کرده قادر است طی ۷ هفته برای کسب و کار ارزش آفرینی کند. با کوچک شروع کنید، بزرگ فکر کنید، به سرعت توسعه دهید. به همین سادگی. پروژه BPM خود را به سرعت شروع کنید.