مدتهاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روشهای بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]
توضیحات مهندس رمضانی پیرامون مدیریت فرایند و سیستم سازی مطالعه مقاله
این مقاله از جهت جامعیت و تعداد بازدید یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود و بیش از 30 هزار نفر تاکنون آنرا مطالعه کرده اند. همانطورکه در شکل پایین مشاهده میکنید جایگاه فاز مدلسازی فرایندها در چرخه مدیریت فرایند مشخص شده است. اولین نکته مهم در […]
در این مطلب در نظر داریم دو مقوله مدیریت فرایند و سیستم سازی را مورد بررسی قرار داده و میزان همپوشانی ها، شباهت ها و تفاوت های این دو را تحلیل کنیم. البته سیستم سازی دارای ابعاد دیگری بجز سیستم سازی کسب و کار است.
یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …
اکثر داستانها به این شکل است که مدیران شرکتها، در زمانی که کلافه و خسته از روزمرگیهای مدیریتی هستند، تازه به دنبال راهکاری برای رفع این بحران میگردند. دستپاچه و سراسیمه به دنبال سیستمهای نرمافزاری مختلف میروند تا بلکه ذرهای دردشان تسکین یابد.
در این پادکست نظر آقای مهندس ضیائی رئیس اداره بهبود روشها و فرایندهای سازمان تامین اجتماعی در مورد کیفیت دوره و نحوه تدریس مهندس رمضانی را می توانید بشنوید.
برگزاری لایو مشترک بین مدرسه مدیریت فرایند با جریانسافت با حضور مهندس رمضانی و مهندس آملی در تاریخ ۱۱ اسفندماه ۱۳۹۹
در سال ۱۴۰۰ درنظر داریم چند وبینار فوق العاده (حداقل ۵ وبینار) با محوریت انتقال تجربه از سازمان هایی که مدیریت فرایند را مستقر کرده اند برگزار کنیم. البته وبینارها با موضوعاتی دیگری نیز برگزار خواهیم کرد که مرور اطلاع رسانی خواهد شد. هدف از برگزاری این وبینارها تبادل تجربیات پیادهسازی مدیریت فرآیندهای کسب […]
این کارگاه برای اولین بار است که به صورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود. در صورتی که میخواهید این دوره به صورت حضوری در سازمان شما برگزار شود با ما تماس بگیرید. محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما ارائه نشده و کاملاً با رویکرد […]
در این نوشته ۱۲ اصل تفکر چابک و همچنین مهم ترین مشخصات اسکرام را بر خواهیم شمرد. برخی از مهم ترین این اصول عبارتند از: رضایت مشتری، استقبال از تغییر، حفظ توسعه پایدار، سادگی، تیم های چابک و…
در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روز دوره آموزش نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) توسط مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبیننت برگزار گردید.