عضویت در کانال مدیریت فرایند
برگزاری دوره آموزشی BPM و BPMN2 در بانک ملی ایران

برگزاری دوره آموزش BPM و BPMN2 در بانک ملی ایران

کارگاه مدلسازی فرآیندهای سازمان، شامل ابزار اجرایی به منظور شناخت، مدلسازی، پویانمایی، شبیه‌سازی و پیکره‌بندی فرآیندهای سازمان می‌باشد. در این کارگاه نرم‌افزارهای مورد نیاز و ابزار مدلسازی BPMN و EPC مورد بازبینی و تشریح قرار گرفت. مرجع اطلاعاتی آشنایی با مدلسازی از طریق EPC، اسناد و مدارک مربوط به شرکت ARIS‌ و نرم‌افزار مربوطه می‌باشد. مرجع اصلی اطلاعات آشنایی با مدلسازی از طریق BPMN‌، اسناد شرکت OMG و کتاب BPMN Method & Style‌ نوشته آقای بروس سیلور می‌باشد.

 

در این دوره ۱۶ ساعته (دوره آموزش BPM و BPMN2) و بصورت فشرده برگزار شد بطوریکه هر دو دوره آموزشی BPM و BPMN2  را پوشش داد.

کارگاه مدلسازی فرآیندهای سازمان، شامل ابزار اجرایی به منظور شناخت، مدلسازی، پویانمایی، شبیه‌سازی و پیکره‌بندی فرآیندهای سازمان می‌باشد. در این کارگاه نرم‌افزارهای مورد نیاز و استاندارد مدلسازی BPMN و EPC مورد بازبینی و تشریح قرار گرفت. مرجع اطلاعاتی آشنایی با مدلسازی از طریق EPC، اسناد و مدارک مربوط به شرکت ARIS‌ و نرم‌افزار مربوطه می‌باشد. مرجع اصلی اطلاعات آشنایی با مدلسازی از طریق BPMN‌، اسناد شرکت OMG و کتاب BPMN Method & Style‌ نوشته آقای بروس سیلور می‌باشد.

محرکهای اصلی BPM که واحد تشکیلات و ورش های بانک ملی را به برگزاری دوره آموزش BPM و BPMN2 واداشت عبارتند از:

  • ذخیره منابع مالی-انجام بهتر عملیات با فرآیندهای بهینه‌سازی شده
  • فرآیندهای بهتر با سرعت بالاتر
  • درک آنچه در حال انجام شدن است، از طریق شناخت وضعیت موجود فرآیند
  • کنترل فرآیندهای موازی بر اساس شناخت فرآیند اصلی
  • از بین بردن فعالیتهای فاقد ارزش افزوده از طریق مکانیزاسیون فعالیتهای دستی و ایجاد گردش کار مکانیزه
  • برون‌سپاری فرآیندهای سازمان
  • نصب بهتر سیستمهای جامع و یکپارچه در سازمان
  • تلاش جهت تعالی سازمان
  • حرکت سریعتر به سمت چابکی سازمان از طریق پیاده‌سازی انواع سناریوهای فرآیندهای کسب و کار

جهت دریافت سرفصل های آموزش دوره مدیریت فرایندها به این صفحه مراجعه نمایید. 


 

به اشتراک بگذارید :

شاید این موارد نیز مورد علاقه شما باشد :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .