در دوره بلند مدت 1403 برگزاری کارگاه مدلسازی فرایند بصورت حضوری بود. این کارگاه که حتما باید بصورت حضوری برگزار شود، برای اولین بار به دوره بلند مدت اضافه شده است.
البته تجربه برگزاری کارگاه مدلسازی فرایند به سال ها قبل باز می گردد و چندین بار بصورت سازمانی برگزار شده است.
چند نکته در مورد کارگاه مدلسازی:
نکته 1: قطعاً مدلسازی رو باید بصورت حضوری و ورک شاپ فرا گرفت.
نکته2: در طول ورک شاپ شرکت کنندگان پس از آموزش، اقدام به مدلسازی فرایندهای واقعی کردند.
از طریق کلیک بر روی تصویر پایین می توانید وارد صفحه کارگاه مدلسازی فرایند شوید و اطلاعات تکمیلی را بدست بیاورید.
در گام بعدی،
1- شرکت کنندگان دوره بلند مدت به چند تیم تقسیم بندی شدند.
2- برای هر تیم یک منتور از بین شرکت کنندگان تعیین شد. (یک نفر نقش منتور)
3- تیم ها اقدام به برگزاری جلسات مدلسازی و هم آموزی کردند.
4- یکی دیگر از شرکت کنندگان یک یا دو نمونه از فرایندهای واقعی سازمان خود را تشریح کرد. (یک نفر نقش SME)
5- در طول این جلسات، هر یک از شرکت کنندگان پشت سیستم نشست و فرایند واقعی را مدلسازی کرد. (یک نفر نقش مدلساز)
6- در طول مدلسازی، منتور اشکالات مدلساز را با کمک سایر شرکت کنندگان برطرف نمود.
7- چنانچه تیم مدلسازی به مشکلی برخورد کردند، مهندس رمضانی اشکالات آنها را برطف نمود.
احتمالادوره بلند مدت را به دلیل افزایش اثربخشی بصورت حضوری و با ظرفیت محدود و دو بار در سال برگزار نماییم.
منتظر اطلاعات تکمیلی باشید.