دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

استاندارد BABOK بر اساس ۶حوزه بنا شده است. مجموعاً ۳۶ وظیفه در این ۶ حوزه وجود دارد و این وظایف از طریق ۵۰ ابزار و تکنیک انجام میشوند. پس اگر ۵۰ ابزار مورد اشاره را فرابگیرید میتوانیم ۳۶ وظیفه اشاره شده را انجام داده و به یک تحلیلگر کسب و کار تبدیل شویم.

یکی از ابهاماتی که برای بسیاری از شما امکان دارد وجود داشته باشد این است که آیا تحلیلگر فرایند همان تحلیلگر کسب و کار است یا برعکس. در این مطلب میخواهیم توضیحاتی ارائه و به برخی تفاوت ها و شباهت ها این دو نقش اشاره کنیم.

 در این سری مطالب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

 در این سری مطالب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

هنگامی که مدیریت فرایند کسب و کار در حوزه ­ی اداره شرکت­ها از طریق استفاده از BPMS به کارگرفته می­شود، مدیریت فرآیند کسب و کار نقش هدف و ماهیت دوگانه­ ای خواهد داشت. مورد اول بهبود عملکرد کسب و کار است. دوم، بهبود حاکمیت شرکت­ها است.

چشم­ اندازها در فرایند تحلیل کسب و کار مورد استفاده قرار می‌گیرند تا وظایف و تکنیک‌های مختص ایجاد شرایط نوآوری را فراهم کنند گه عبارتند از:
چابکی، هوش تجاری، فناوری اطلاعات، معماری کسب و کار، مدیریت فرایند کسب و کار

نرم افزار camunda-modeler محصول شرکت camunda یک نرم افزار برای مدلسازی فرایندها بر اساس استاندارهای BPMN2، DMN و CMMN است.  نرم افزاری شبیه Bizagi Process Mdeler ولی با قابلیت ها و امکانات بیشتر.

در آبان ماه سال ۹۷ سمینار آشنایی با مدیریت فرایند برای حدود ۵۰ نفر از  مدیران حوزه تحول و بهبود شهرداری قم و سازمان های تابعه به منظور فرهنگ سازی و آشنایی آنها با مباحث مدیریت فرایند برگزار شد.

به این مدل های فرایندی خوب دقت کنید. اینها خروجی فاز مدلسازی فرایند در پروژه مهندسی مجدد فرایند یکی از سازمان های دولتی کشور است که چند سال قبل انجام شده بود.

کاربرد سیستم مدیریت فرایند (BPMS) در مبارزه با فساد اداری   نوشته­ ی پروفسور آوی لئونارد و هانک پرتورویوس   در ایالات متحده آمریکا، به دلیل ورشکستگی شرکت­هایی مانند انرون (Enron)، ورلد کام (WorldCom)، تایکو (Tyco)، ادلفیا (Adelphia) و گلوبال کراسینگ (Global Crossing)، حاکمیت شرکت­ها به شدت مورد انتقاد قرار گرفته است. تحقیقات نشان داده […]

تکنیک ها در تحلیل کسب و کار (BABOK) تکنیک‌ها و شگردها اطلاعاتی اضافی در مورد شیوه انجام یک وظیفه را به ما می‌دهد. چندین تکنیک وجود دارد که ممکن است به صورت جایگزین و یا همراه با دیگر روش ها انجام می‌شوند

مهارت های اساسی در تحلیل کسب و کار (BABOK) منعکس کننده دانش، مهارت‌ها، رفتارها، خصوصیت، و مشخصه های فردی هستند که به افراد کمک می کنند تا نقش تحلیلگر کسب و کار را به بهترین نحو ممکن انجام دهد.