دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
تحلیل کسب و کار در جوامع امروز یکی از پرکاربرد ترین حوزه های کاری به شمار میرود. پیش از این به صورت یک وبینار ضرورت و اهمیت تحلیل کسب و کار را ارائه کردیم و قصد داریم در ۱۳ دقیقه بخشی از مطالب آن وبینار را ارائه کنیم.
کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMEs) بخش بزرگی از کسب و کارهای موجود را تشکیل می دهند. آنها BPMS را انتخاب می کنند، زیرا خودکارسازی فرایندهای برای آنها یک بنیاد عالی ایجاد می کند.
کشف فرایند حداقل شامل تحلیلگر فرایند و کارشناسان مختلف حوزه است. از آنجا که جمع آوری اطلاعات و سازماندهی آن در یک مدل فرآیند اغلب به صورت ترتیبی نه همزمان انجام میشود، نیازمند مراحل مختلف تضمین کیفیت است.
خودکار سازی فرآیندهای کسب و کار شما بیش از اجرای یک پلت فرم BPM است. قرار دادن فرآیند ها تحت سیستم خودکار (اتوماسیون)؛ نشان دهنده تغییر فرهنگی گسترده تر در سازمان شما است.
دوره آموزش BPM و آموزش BPMN در شرکت انبارهای عمومی وخدمات گمرکی ایران توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۶ روز برگزار شد.
۵ روش که باعث می شوند یک ابزار گردش کار (BPMS) هزینه ها را کاهش بدهد را میتوانید در این مطلب مطالعه نمایید. این ۵ دلیل باعث پس‌انداز پول و ذخیره زمان برای کسب و کار شما خواهد شد.
طبق سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، کلیه دستگاه های اجرایی کشور مکلف به برنامه ریزی و اجرای برنامه عملیاتی جهت اصلاح فرایندها و روش های انجام کار شدند.
طی دو روز دوره آموزش BPM در پتروشیمی جم توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. حاضرین در این دوره آموزشی کارشناسان واحد فناوری اطلاعات و برنامه ریزی تلفیقی بودند.
در تاریخ ۶ و ۷ شهریور ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد. در این دوره آموزشی کارشناسان و مدیران بیش از ۱۰ سازمان دولتی و خصوصی حضور داشتند.