دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

مقدمه برای شناخت دقیق ارتباط دو حوزه‌ی تحلیل کسب و کار (Business Analysis) و مدیریت فرآیندهای کسب و کار، ابتدا می‌بایست به بررسی تعاریف این دو مفهوم در مراجع اصلی و معتبر آن‌ها در جهان بپردازیم.   کتاب مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار از انتشارات مشهور اشپرینگر، PBM را علم و هنر نظارت بر […]

اداره آمار کار ایالات متحده، تجزیه و تحلیل کسب و کار را به عنوان یکی از مشاغلی که سریع ترین رشد را بین سال‌ های 2016 تا 2026 داشته و با رشد 14 درصدی روبرو است، پیش‌بینی می‌کند. تجزیه و تحلیل کسب و کار حرفه ای بسیار چالش برانگیز و در عین حال بسیار پر […]

از بین نرم افزارهای مختلف برای تحلیل کسب و کار، نرم افزار Enterprise Architect با فاصله زیاد از سایر نرم افزارها، از قابلیت های فوق العاده ای برخوردار بوده و جزء بهترین ها در این زمینه به شمار می رود.   شرکت در این دوره پیش نیاز خاصی ندارد.    زمان برگزاری: سه شنبه 9 […]

یکی از دلایل اصلی اصلی برگزاری دوره مدیریت فرایند در این سازمان این بود که پتروشیمی پردیس در حال استقرار  IFS ERP است و یکی از پیش نیازهای بسیار مهم پیش از استقرار ERP، مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها است.

در این دوره صفر تا صد تحلیل کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK آموزش داده شده و پس از اتمام دوره گواهی نامه حضور در دوره با قابلیت استعلام آنلاین ارائه خواهد شد که به ازای آن امکان دریافت ۳۵ عدد PD جهت شرکت در آزمون های بین المللی را خواهید داشت. ضرورت شرکت […]

  ارتفاع تحلیل کسب و کار بالاتر از مدیریت فرایند است!   در دوره‌های مدیریت فرآیند، افراد با نحوه استقرار مدیریت فرآیند در سازمان آشنا می‌شوند که یکی از تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار محسوب می‌شود.   در تحلیل کسب‌وکار، افراد نحوه برخورد با یک مسئله در سازمان را فرا خواهند گرفت و اینکه بهترین راه حل […]

استاندارد BABOK بر اساس ۶حوزه بنا شده است. مجموعاً ۳۶ وظیفه در این ۶ حوزه وجود دارد و این وظایف از طریق ۵۰ ابزار و تکنیک انجام میشوند. پس اگر ۵۰ ابزار مورد اشاره را فرابگیرید میتوانیم ۳۶ وظیفه اشاره شده را انجام داده و به یک تحلیلگر کسب و کار تبدیل شویم.