عضویت در کانال مدیریت فرایند
دوره تحلیل کسب و کار

  ارتفاع تحلیل کسب و کار بالاتر از مدیریت فرایند است!   در دوره‌های مدیریت فرآیند، افراد با نحوه استقرار مدیریت فرآیند در سازمان آشنا می‌شوند که یکی از تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار محسوب می‌شود.   در تحلیل کسب‌وکار، افراد نحوه برخورد با یک مسئله در سازمان را فرا خواهند گرفت و اینکه بهترین راه حل […]

مشاهده
تکنیک های تحلیل کسب و کار

استاندارد BABOK بر اساس ۶حوزه بنا شده است. مجموعاً ۳۶ وظیفه در این ۶ حوزه وجود دارد و این وظایف از طریق ۵۰ ابزار و تکنیک انجام میشوند. پس اگر ۵۰ ابزار مورد اشاره را فرابگیرید میتوانیم ۳۶ وظیفه اشاره شده را انجام داده و به یک تحلیلگر کسب و کار تبدیل شویم.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .