دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

پرکاربردترین علائم در استاندارد BPMN BPMN یک استاندارد با اهمیت و مطرح برای نمایش گرافیکی فرآیندهای کسب و کار است و طیف گسترده‌ای از نمادهای مدلسازی را ارائه می کند. در واقع، همه این نمادها و علایم دارای اهمیت برابر نبوده و تحلیلگر کسب و کار اغلب از مجموعه ی مشخصی از نمادهای BPMN استفاده می کند.   در این مقاله سعی […]

قابلیت های نرم افزار ‌‌BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) عبارتند از: عملکرد مناسب در حجم بالای فرایندهای بارگذاری شده، مقیاس‌پذیری: اجرا در داخل گروه‌ها، Multi-Tenancy، ثبت لاگ‌برداری از فرایندها، ادغام DWH/BI خارجی با کاموندا و بسیاری قابلیت های جذاب دیگر

نرم افزار کاموندا (Camunda ‌BPMS) جزء نرم افزارهای BPMS متن باز به شمار میرود که سات کشور آلمان بوده و از قابلیت های فوق العاده ای برخوردار است. در این نوشته با قسمت های مهم نرم افزار کاموندا آشنا خواهید شد.

مدلسازی فرایند در BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) که جزء بهترین نرم افزارهای BPMS متن باز دنیا محسوب میشود از طریق استاندارد BPMN 2.0 و DMN 1.1 است. Camunda modeler نرم‌افزاری برای ترسیم نمودارهای BPMN و جداول تصمیم DMN کاربرد دارد.

برخی از اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه BPMS عبارتند از: تعیین محدوده فرایند، درک فرایند، شناسایی افراد درگیر در فرایند، شناسایی نیازهای مشتری، شناسایی قوانین کسب و کار موجود در فرایند، شناسایی نیازمندیهای گزارشات کاربران، تعیین افراد مناسب در پروژه و…

برگزاری دوره آموزشی مدلسازی با استاندارد BPMN در دانشگاه فردوسی مشهد طی یک دوره اموزشی دور روزه در تاریخ 15 و 16 شهریور ماه دوره آموزشی مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN با حضور 10 نفر از کارشناسان واحد سیستم و روش های دانشگاه فردوسی مشهد برگزار گردید. در این دوره آموزشی ابتدا مفاهیم مدیریت فرایند […]

موتورها و اجزاء نرم افزار BPMS شامل: نقشه برداری فرآیند، موتور فرایند، طراحی فرم، یکپارچگی با سایر نرم افزارهای سازمانی، موتور قواعد و قوانین کسب و کار و گزارش ساز است.

مدیریت فرایند کسب و کار، بغیر از اینکه نوعی روش شناسی است، یک زیرساخت فناوری برای تبدیل مدلهای تحلیلی بهینه به نتایج حقیقی فراهم می آورد. تصویر زیر  چهار گام لازم مدیریت فرایند عبارتند از: مدلسازی فرایند، مونتاژ فرایند، اجرای فرایند، مدیریت عملکرد فرایند

در این مطلب همراه با معرفی مدیریت فرایند کسب و کار و تشریح منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد، چهار گام ضروری برای مدیریت فرایند کسب و کار، یعنی مدلسازی، مونتاژ،جاری سازی و مدیریت را بیان تشریح می کنیم.

در این مقاله سعی داریم به معرفی انواع نمودارها در نرم افزار System Architect بپردازیم. در بین انواع مدل‌هایی که در سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرند، مدلسازی حرفه از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. برای مدلسازی فرآیندهای حرفه سازمان، نرم‌افزار SA انواع مختلفی از مدل‌ها را فراهم می‌آورد. در حال حاضر، جدیدترین روش مدلسازی فرآیندهای حرفه […]

اشتباهات مدلسازی بی پی ا م ان در رابطه با SwimLane ها در ادبیات  BPMN، یک SwimLane عناصر اصلی گروه بندی شده BPMN را – هم در pool و هم در Lane – نمایش می دهد. Pool ها  یک Pool نماد اصلی در BPMN است که مرزها و حدود و سقور یک فرآیند کسب وکار را مشخص می […]

مدل‌سازي فرایند با استاندارد IDEF در مطلب قبل در مورد استاندار IDEF توضیحاتی ارائه کردیم و IDEF0 را نیز توضیح دادیم. در این مطلب به بیان برخی دیگر از نمودارهای کاربردی در استاندارد IDEF خواهیم پرداخت.