استفاده از متدولوژی مناسب از مهمترین عوامل در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب میشود. متدولوژی مجموعهای سازمان یافته از رویهها، تکنیکها و ابزارها است که برای راهبری پروژه در چرخه حیات آن و دستیبابی به اهداف توسعه یافته است.
bpm چیست؟ مدیریت فرایند چیست؟ مدیریت فرایند کسب و کار را چگونه یاد بگیریم و برای تبدیل شدن به متخصص مدیریت فرایند چه گام هایی باید طی کرد و سوالاتی از این دست در این مطلب پوشش داده خواهند شد. مطالبی که در مورد مدیریت فرایند در این نوشته مطالعه میکنید، برخی از مهم […]
این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح میشود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعهی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد و رویکردی همزمان از بالا به پایین و پایین به بالا دارد.
برگزاری دوره آموزش BPM در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران دوره آموزش BPM در سازمان فرهنگی هنری و با حضور کارشناسان و مدیران حوزه سیستم ها و روش ها به عنوان متولی اصلی امور فرایندی در مهر ماه و طی 16 ساعت برگزار شد. مزاياي عمده BPM که متخصصین این سازمان را به سوی برگزاری […]