عضویت در کانال مدیریت فرایند
چارچوب مدیریت فرایند

استفاده از متدولوژی مناسب از مهم‌ترین عوامل در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب می‌شود. متدولوژی مجموعه‌ای سازمان یافته از رویه‌ها، تکنیک‌ها و ابزارها است که برای راهبری پروژه در چرخه حیات آن و  دستیبابی به اهداف توسعه یافته است.

مشاهده

bpm چیست؟ مدیریت فرایند چیست؟ مدیریت فرایند کسب و کار را چگونه یاد بگیریم و برای تبدیل شدن به متخصص مدیریت فرایند چه گام هایی باید طی کرد و  سوالاتی از این دست در این مطلب پوشش داده خواهند شد.   مطالبی که در مورد مدیریت فرایند در این نوشته مطالعه میکنید، برخی از مهم […]

مشاهده
چارچوب وسک

این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد و رویکردی همزمان از بالا به پایین و پایین به بالا دارد.

مشاهده
دوره آموزش BPMN2, آموزش BPMN2

برگزاری دوره آموزش BPM در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران دوره آموزش BPM در سازمان فرهنگی هنری و با حضور کارشناسان و مدیران حوزه سیستم ها و روش ها به عنوان متولی اصلی امور فرایندی در مهر ماه و طی 16 ساعت برگزار شد. مزاياي عمده BPM که متخصصین این سازمان را به سوی برگزاری […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .