دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.

با شرکت در این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست از جمله: یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد و مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند چیست؟

در این مطلب فصل اول کتاب Fundamentals of Business Process Management در یک صفحه را مطالعه خواهید کرد. فصل اول کتاب که در حدود ۶۰ صفحه است برای دانلود در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است و میتوانید لینک دریافت این فصل را مشاهده نمایید.

ذینفعان مختلفی در چرخه عمر فرایند کسب­ وکار درگیر هستند که بری از مهم ترین آنها عبارتند از: گروه BPM یا مرکز تعالی BPM، تیم مدیریت، مالک فرایند، شرکت کنندگان (مجریان) فرایند، تحلیلگران فرآیند و مهندسین سیستم

برای درک بهتر این­که چرا سازمان‌ها BPM را به کار می‌گیرند و چه مزایایی را برای آن­ها به ارمغان می‌آورد، خوب است که به دلایل ظهور و تکامل BPM در طول زمان نگاه کنیم. در این مطلب ما به محرکین اصول BPM از دیدگاه تاریخی نگاه می­کنیم.

این وبینار بسیار مفید است و میتواند مسیر بسیاری از کسب و کارها را تغییر دهد. ما مطالب این وبینار را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده‌ایم. سازمان‌ها با صرف هزینه‌های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت‌های چشمگیرتری دست یافته‌اند.

ظهور و سقوط BPR (مهندسی مجدد فرایندها). این مطلب برگرفته از کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) جزء بهترین رفرنس های حوزه BPM (مدیریت فرایند) است.

 در این مطلب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

در ۲ بخش قبل ۴۲ جلسه از ۱۰۰ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند را خدمت ما همراهان عزیز ارائه کردیم. در این صفحه به ادامه آموزش ها خواهیم پرداخت. در این بخش برخی از مهم ترین ریسک های پروژه های مدیریت فرایند بررسی و راه حل مقتضی ارائه خواهد شد.

در مطلب قبل ۵ نکته ابتدایی در خصوص ناکارآمد بودن نرم افزارهای اتوماسیون اداری در شرکت ها و سازمان های متوسط و کوچک مورد اشاره قرار گرفتند. در این مطلب برخی دیگر از این نکات را با هم مرور میکنیم. 

سال ۱۳۹۶ با تمام فراز و فرودهایش رو به پایان است. تیم  bpmtraining.netدر این سال دست به کارهای بزرگی زد که مرور برخی از آنها با شما همراهان گرامی خالی از لطف نیست.

امکان دارد در جلسه مصاحبه و پس از آن در مورد بعضی از عبارات در قسمت های مختلف بین تیم مدلسازی اختلاف به وجود بیاید. حتی بارها مشاهده شده است که یک تیم از دو عبارت متفاوت برای بیان یک مفهوم استفاده کرده است. راه حل چیست؟