دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

طی ۴ جلسه ۴ ساعته در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران (ISQI) توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.

طی ۲ روز در بهمن ماه سال جاری دوره آموزش BPM-BPMN2 و ویژوال پارادایم در بانک صنعت و معدن با تدریس مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.

در ماه جاری طی ۴ جلسه استاندارد BPMN2 توسط اقای مهندس رمضانی به پرسنل منتخب واحد فناوری اطلاعات مجلس شورای اسلامی تدریس شد. همچنین در این دوره توضیحاتی در خصوص استاندارد DMN نیز ارائه گردید.

درآذر ماه سال ۹۸ یک دوره آموزشی دو روزه با تدریس مهندس رمضانی در محل شرکت اسای تک با حضور ۲۵ نفر از کارشناسان و مدیران این شرکت برگزار گردید.

امسال نیز به منظور آشنایی و آموزش سایر واحدهای مرتبط، یک دوره آموزشی BPM،  BPMNو BPMS طی ۷ جلسه برای کارشناسان واحد خدمات نوین بانک تجارت با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد.

در یک جمله میتوان این مقایسه را انجام داد: دو نرم افزار Bizagi و visual paradigm ماهیتاً با هم متفاوت بوده و اصلاً قابل مقایسه نیستند. پس در واقع دو نرم افزار بیز ای جی و ویژوال پارادایم دو ماهیت مستقل دارند و در پروژه های مدیریت فرایند به هر دوی این نرم افزارها احتیاج است.

یکی از مهم ترین مطالبی که تاکنون در مورد مدلسازی فرایندها خواهید خواند، شاید این مطلب باشد. در این مطلب در مورد وضعیت های مختلف مدلسازی فرایندها بر اساس چرخه مدیریت فرایند صحبت خواهیم کرد.

در اردیبهشت ماه سال جاری کارگاه مدلسازی فرایندها بر اساس استاندارد BPMN2 با حضور اعضاء کمیته مدیریت فرایند پتروشیمی خراسان توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.

دوره آموزشی مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN و نرم افزار ویژوال پارادایم در شرکت طراحی ساختمان نفت (ODCC)  با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند در ۲ روز در آبان ماه برگزار گردید.

در اردیبهشت ماه سال جاری طی ۶ روز دوره آموزشی BPM، BPMS و BPMN در پژوهشگاه صنعت نفت با حضور ۱۵ نفر از کارشناسان و مدیران حوزه سیستم ها و روش ها، برنامه ریزی استراتژیک و فناوری اطلاعات برگزار شد.

نکته مهم در مورد دوره های آموزشی ما این است که در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.

چارت RACI، ماتریسی است که قادر است نشان دهد وضعیت افراد یا نقش‌ها در ارتباط با فعالیت‌های کسب‌وکار در یک فرایند چگونه است. شما می‌توانید برای ثبت نقش‌های مسئول میان خطوط و فعالیت‌ها در نرم افزار ویژوال پارادایم از ماتریس RACI تشکیل دهید.