تفاوت های بهبود فرآیند کسب و کار با مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار چیست؟ این سوالی است که بسیاری از متخصصین حوزه مدیریت فرایند آنرا می پرسند. در این مطلب بطور مختصر و مفید به تفاوت های اصلی بهبود فرایند و مهندسی مجدد فرایندها پرداخته شده است.
معماران و دیگر مجریان BPM همواره به من یادآوری میکنند که منطق و روال جریان فعالیتها که در BPMN تعریف شده است، تنها یکی از المانهای مدلسازی است. در واقع مدلسازی فرآیندهای کسب و کار فراتر از BPMN است.