در ابتدای دوره و به مدت ۳ ساعت چارچوب های مختلف مدیریت فرایند بیان شده و ریسک های انجام اینگونه پروژه ها و راه حل های مقتضی در مورد هر یک از ریسک ها ارائه گردید.
این دوره با حضور ۱۵ مدیر و کارشناس سیستم های این شرکت برگزار شد.
گفتنی است در این دوره آموزش راهکارهایی ارائه گردید که از طریق آن امکان انجام پروژه مدیریت فرایند برای سازمان ثبت اسناد بصورت داخلی و توسط بدنه فعلی سازمان بدون صرف هزینه های اضافی امکانپذیر خواهد بود.
در تاریخ های ۲۰ و ۲۳ دی ماه و طی دو روز دوره مدیریت فرایند (BPM) برای کارکنان واحد سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات شرکت زامیاد بطور مشترک برگزار گردید.
دوره آموزش مدیریت فرایند و آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS در چهار نیم روز در محل مرکز آموزش گروه شرکت های توربو کمپرسو نفت (OTC) با حضور ۲۰ نفر از پرسنل محترم شرکت برگزار می گردد.
در این دوره دو روزه ابتدا به مفاهیم، ضرورت و اهمیت مدیریت فرایند پرداخته شد. در ادامه ۴ نمونه از چارچوب های رایج در مدیریت فرایند معرفی و دو چارچوب چانگ و آریس به تفصیل تشریح شد.
دوره آموزش مدیریت فرایند به علاوه آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS طی روزهای اول و دوم دی ماه در محل مرکز آموزش گروه سایپا با حضور ۲۰ نفر از اعضا واحد مهندسی سیستم ها برگزار گردید.