یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.
در خرداد سال ۱۴۰۰ چهار سمینار با موضوع معرفی مدیریت فرایند و کارگاه معماری فرایندها در فولاد هرمزگان برگزار گردید. علت برگزاری چهار سمینار بصورت مستقل رعایت فاصله گذاری اجتماعی و پروتکل های بهداشتی بود.
مدتهاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روشهای بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]
توضیحات مهندس رمضانی پیرامون مدیریت فرایند و سیستم سازی مطالعه مقاله
این مقاله از جهت جامعیت و تعداد بازدید یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود و بیش از 30 هزار نفر تاکنون آنرا مطالعه کرده اند. همانطورکه در شکل پایین مشاهده میکنید جایگاه فاز مدلسازی فرایندها در چرخه مدیریت فرایند مشخص شده است. اولین نکته مهم در […]
در این مطلب در نظر داریم دو مقوله مدیریت فرایند و سیستم سازی را مورد بررسی قرار داده و میزان همپوشانی ها، شباهت ها و تفاوت های این دو را تحلیل کنیم. البته سیستم سازی دارای ابعاد دیگری بجز سیستم سازی کسب و کار است.
یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …
اکثر داستانها به این شکل است که مدیران شرکتها، در زمانی که کلافه و خسته از روزمرگیهای مدیریتی هستند، تازه به دنبال راهکاری برای رفع این بحران میگردند. دستپاچه و سراسیمه به دنبال سیستمهای نرمافزاری مختلف میروند تا بلکه ذرهای دردشان تسکین یابد.
در این پادکست نظر آقای مهندس ضیائی رئیس اداره بهبود روشها و فرایندهای سازمان تامین اجتماعی در مورد کیفیت دوره و نحوه تدریس مهندس رمضانی را می توانید بشنوید.
برگزاری لایو مشترک بین مدرسه مدیریت فرایند با جریانسافت با حضور مهندس رمضانی و مهندس آملی در تاریخ ۱۱ اسفندماه ۱۳۹۹
در سال ۱۴۰۰ درنظر داریم چند وبینار فوق العاده (حداقل ۵ وبینار) با محوریت انتقال تجربه از سازمان هایی که مدیریت فرایند را مستقر کرده اند برگزار کنیم. البته وبینارها با موضوعاتی دیگری نیز برگزار خواهیم کرد که مرور اطلاع رسانی خواهد شد. هدف از برگزاری این وبینارها تبادل تجربیات پیادهسازی مدیریت فرآیندهای کسب […]
این مطلب بخشی از پادکست میان ماتیاس کرچمر یکی از بنیانگذاران BPM-D و پیتر شوف، مدیر عامل BPM.comاست. آنها در مورد چگونگی شناسایی و بهینه سازی فرآیندهای با تأثیر بالا بحث میکنند.