دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
پروژه منتورینگ مدیریت فرایند شامل مدلسازی و بهبود شرکت صنعتی و معدنی چادرملو با هدف چابک‌سازی، افزایش بلوغ و رفع گلوگاه‌های فرایندی در پاییز 1402 توسط مدرسه مدیریت فرایند آغاز گردید. شروع کار با برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در مجتمع صنعتی چادرملو آغاز شد و در ادامه دوره آموزشی در معدن و سپس […]
پس از برگزاری جلسات اول و دوم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند، در جلسات سوم و چهارم تمرکز بر آموزش معماری فرایندها بود. معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان میدهد و روابط بین آنها را تشریح میکند.
یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.
در خرداد سال ۱۴۰۰ چهار سمینار با موضوع معرفی مدیریت فرایند و کارگاه معماری فرایندها در فولاد هرمزگان برگزار گردید. علت برگزاری چهار سمینار بصورت مستقل رعایت فاصله گذاری اجتماعی و پروتکل های بهداشتی بود.
دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار و سمینار فرایندها در شهرداری زاهدان توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۳ روز برگزار شد.
در بهمن ماه سال ۹۷ دوره دو روزه مدیریت فرایند در شرکت آب و فاضلاب آذربایجان شرقی توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
در خرداد ماه سال جاری یک دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند بصورت کارگاهی و به مدت ۴ روز در مجموعه ورزشی تفریحی ارم سبز برگزار گردید. نکته خاص در مورد این دوره این بود که بصورت کارگاه ساخت یافته برگزار شد.
بسیاری از سازمان ها و شرکت ها که میخواهند اقدام به مدلسازی فرایندهای خود نمایند، استاندارد BPMN را بلد هستند ولی نمیدانند: برای مدلسازی و شناسایی فرایندها از کجا باید کار را شروع کنند؟
اگر فقط یک اشتباه مرتکب شوید و حاصل ۲ ضربدر ۲ را ۵ در نظر بگیرید. حاصل ۵ ضربدر ۲ را ۱۰، ۱۰ ضربدر ۲ را ۲۰، ۲۰ ضربدر ۲ را ۴۰ و به همین ترتیب صدها و هزاران محاسبه صحیح داشته باشید، ولی پاسخ نهایی شما به دلیل اشتباه در مرحله اول اشتباه از آب در خواهد آمد.