اتفاقات مهم جلسات سوم و چهارم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند
پس از برگزاری جلسات اول و دوم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند، در جلسات سوم و چهارم تمرکز بر آموزش معماری فرایندها بود.
معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان میدهد و روابط بین آنها را تشریح میکند. طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار را میتوان به عنوان یک مدل بصری و سلسله مراتبی از فرآیندهای یک سازمان تعریف نمود.
استخراج معماری فرایندها به عنوان گام نخستین مدیرت فرایند است و استخراج صحیح آن گام مهمی به شمار می رود.
برای درک ضرورت معماری فرایندها، این مطلب را بخوانید: عمارت وینچستر، یک داستان واقعی
در طی این دو جلسه مباحث زیر آموزش داده شدند:
- جایگاه معماری فرایندها در مدیریت فرایند
- ۵ رویکرد استخراج معماری فرایندها
- گام های اصلی تعیین فرایندهای کلیدی
- یک نکته بسیار مهم: توازن بین تاثیر و قابلیت مدیریت
- دیدگاه های دسته بندی فرایند
- کاربرد مدل های مرجع در استخراج معماری فرایندها
- رویکرد دیکمن در استخراج معماری فرایندها
- چند دستورالعمل و نکته بسیار مهم در استخراج معماری فرایندها
- انجام دو تمرین واقعی جهت استخراج معماری فرایندهای یک سازمان واقعی
همچنین تمام فرمت های لازم به منظور استخراج معماری فرایندها در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت. به علاوه مدل APQC نیز تشریح و توضیحات کاربردی در این خصوص ارائه گردید.