این وبینار پیش نیاز وبینارهای بعدی است. بنابراین اگر در دوره های حضوری مدیریت فرایند ما شرکت نکرده اید این فرصت را از دست ندهید.
سرفصل های آموزشی:
- سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
- مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
- چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- مدل زنجیره ارزش پورتر
- مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
- انواع روشهای مدلسازی فرآیند
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت سازمان های بدون BPMS
- ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
پوستر وبینار را میتوانید در شکل زیر مشاهده نمایید.
شرکت در این وبینار به کلیه عزیزانی که تاکنون در دوره های آموزشی حضوری مدیریت فرایند ما شرکت نکرده اند توصیه میشود.
وبینار اول آموزش مدیریت فرایند فشرده در ۲ ساعت در تاریخ ۲ اسفند ماه با حضور علاقه مندان برگزار گردید.
دوستان عزیز میتوانند بصورت افلاین از طریق این لینک وبینار را مشاهده نمایند.
وبینار نحوه ارتباط فرایند و استراتژی
وبینار راهکارهای کلیدی اجرای پروژه BPM از طریق BPMS