۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
وبینار راهکارهای کلیدی اجرای پروژه BPM از طریق BPMS

وبینار راهکارهای کلیدی اجرای پروژه BPM از طریق BPMS در ایران


پس از ظهور مبحث مدیریت فرآیندهای کسب وکار در دنیا و شناخته شدن اهمیت آن در چگونگی خلق ارزش به مشتریان، شرکت های ایرانی چندسالی است که به سرعت در حال ورود و یا گسترش فعالیت های خود در این حوزه می¬باشند و تمایل دارند که حداکثر منفعت را از این راهکار مدیریتی اتخاذ نمایند. لیکن در عمل موانع بسیاری وجود دارد که طراحان و اجراکنندگان این پروژه در سازمان نتوانند آنگونه که لازم است از منافع آن بهره برداری کنند و متاسفانه شاهد آن هستیم که برخی از این پروژه ها وضعیتی مانند پروژه های TQM و یا ایزو در سال های گذشته پیدا می کنند و سمت و سوی آن بیشتر مستندسازی سازمانی می شود. اما سوال آنجاست که چه کارها و راهکارهای اجرایی وجود دارد که بتواند ریسک اینگونه فعالیت ها را با توجه به فرهنگ سازمانی حاکم در ایران به حداقل رساند.
بدیهی است که پاسخ به این سوال برای هر سازمانی متفاوت است و نمی توان یک نسخه را برای همه در نظر گرفت، لیکن برخی نکات و راهکارهای عمومی وجود دارند که رعایت کردن آن برای تیم ایجاد کننده ضروری و حیاتی است. متاسفانه مشاهدات اینجانب نشان می دهد که اجراکنندگان BPM به دلیل تخصص خود که معمولاً در رشته های مدیریت، IT و یا مهندسی صنایع هستند از این موارد مطلع نبوده و یا نسبت به آن بی اهمیت هستند. همچنین مشاهده می شود که اینگونه مطالب کمتر در کتاب ها و یا مراجع به آن پرداخته می شود و لذا شانس بهره مندی از آنها بسیار اندک است. تلاش بنده بر آن است که با توجه به مطالعات شخصی و همچنین تجاربی که در چند سال اخیر در اجرای پروژه های مرتبط داشته ام راهکارهای اجرایی در اجرای موفق پروژه های BPM را در قالب یک سمینار و شاید بعدها در قالب یک دوره یک روزه یا دو روزه بیان دارم تا بتوانم سهمی بسیار اندک در پیشبرد این دانش در کشور داشته باشم.
رئوس مطالبی که در این دوره قرار است اعلام شود به شرح ذیل می¬باشد:
۱) مقدماتی در خصوص فرآیند و اصول BPM به زبان ساده
۲) چگونگی آغاز پروژه های BPM (از کجا شروع کنیم)
۳) مدیریت کارمندان سازمان در خصوص BPMS (نحوه درگیر کردن و ایجاد انگیزه)
۴) مدیریت مدیران سازمان در اجرایی شدن BPMS
۵) مهارت های مورد نیاز تیم طراحی فرآیند
۶) اهمیت مباحث حسابداری در طراحی فرآیند
۷) نقش اسناد مثبته و جایگاه آن در طراحی فرآیند
۸) خطرهای بالقوه دوباره کاری در سازمان
۹) سیستم های MIS و لزوم توجه به آن در طراحی فرآیندها
۱۰) لزوم تمییز Application های کاربردی در نیازسنجی ها
۱۱) اهمیت و نحوه ی استفاده از وب سرویس ها


مدرس: دکتر آیت کارآموزیان- دارای سوابق پیاده سازی و استقرار سیستم-های MIS و BPMS


مخاطبان: تمامی افراد علاقه مند به مدیریت فرآیندهای کسب و کار به ویژه افرادی که این کار را بصورت عملی در سازمان خود به تازگی شروع کرده اند.


دوستان عزیز میتوانند برای شماهده افلاین وبینار اینجا را کلیک نمایند.


وبینار بهبود فرایندها

وبینار آموزش فشرده مدیریت فرایند در ۲ ساعت

وبینار نحوه ارتباط فرایند و استراتژی

وبینار تحقق مدیریت فرایند در سازمانهای ایرانی

وبینار بازار BPMS و انتخاب BPMS مناسب

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .