در دوره آنلاین مدیریت فرایند، استاندارد BPMN و نرم افزار ویژوال پارادایم نیز آموزش داده خواهد شد.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره بعدی بر روی تصویر پایین کلیک کنید.
چرا BPMN
- BPMN کاملترین استاندارد مدلسازی فرایند در جهان است.
- تقریباً تمام سازمان های خوب دنیا فرایندهای خود را با استاندارد BPMN مدلسازی میکنند.
- و تقریباْ تمام BPMS های خوب دنیا استاندارد BPMN را به عنوان ابزار مدلسازی فرایند خود انتخاب کرده اند.
از این دوره چه چیزهایی به دست خواهید آورد؟
- آشنایی با استاندارد BPMN2 و تسلط روی آن از طریق انجام تمرینات مختلف
- آشنایی با نرم افزار ویژوال پارادایم و تسلط روی آن از طریق انجام تمرینات مختلف
- شبیه سازی و انمیشن سازی فرایندها بر روی نرم افزار ویژوال پاردایم و انجام تمرین
- قابلیت های ویژه نرم افزار ویژوال پاردایم که آن را از سایر نرم افزارها متمایز می کند
- استخراج موارد مورد نیاز برای تحلیل فرایندها از نرم افزار ویژوال پارادایم
- مدل سازی فرایندها را از کجا شروع کنیم؟
- چطور فرایندها را مدل کنیم که هنگام پیاده سازی در BPMS دچار دوباره کاری نشویم؟
- اشتباهات رایج در مدلسازی فرایند و بکارگیری استاندارد BPMN2 کدام اند؟
- چطور مدلسازی کنیم که نیاز به برگزاری جلسات مجدد مصاحبه نباشد؟
دو سوپرایز فق العاده در این دوره خواهیم داشت:
۱- آموزش استاندارد DMN
۲- آموزش RPA– Robotic Process Automation (اتوماسیون فرآیند روباتیک)
شیوه برگزاری
در این دوره ابتدا به مدت دو ساعت نوتیشن ها و نمادهای اصلی استاندارد BPMN توسط استاد با ذکر مثال تشریح خواهد شد که شامل موارد زیر است:
- انواع Task ها شامل: User Task ها، Manual Task ، Script Task ، Send Task ، Receive Task ، Service Task
- دروازه ها و انواع آنها شامل: دروازه انحصاری یا Exclusive ، موازی یا Parallel ، Inclusive ، درواز مبتنی بر رویداد یا Event-Based، دروازه پیچیده یا Complex
- تشریح کامل event ها و کاربرد آنها شامل: رویدادهای آغازین، رویدادهای پایانی و رویدادهای میانی
- خطوط جریان و swimlanes
- معرفی انواع زیرفرآیند
- و…
در ادامه pattern های اصلی مورد کاربرد در BPMN توسط استاد معرفی میشوند. pattern ها شامل ترکیبی از انواع نمادها هستند که قبلاً به آنها پرداخته شده است ولی ترکیب آنها با یکدیگر در عین حال که مقداری پیچیدگی دارد، ارزش افزوده های فراوانی در مدلسازی فرایندها ایجاد خواهد نمود.
سپس ۵-۱۰ تمرین به ترتیب از ساده به پیچیده ارائه و حاضرین اقدام به مدلسازی فرایندهای مطروحه نموده و استاد اشکالات آنها را برطرف خواهد کرد.
گفتنی است هر تمرین به برخی از نکات آموزش داده شده اختصاص دارد و نهایتاً تمرین های انتهایی به ترکیبی از موارد آموزش داده شده میپردازند.
نکته مهم در مورد این دوره
نکته قابل توجه در این کارگاه آموزشی، انجام ۱۰-۱۵ تمرین مدلسازی فرایند توسط شرکت کنندگان است که قطعا منجر به تسلط به استاندارد BPMN و مدلسازی فرایندها خواهد شد.
شرکت در این دوره آموزشی به تمام افرادی که در دوره های مدیریت فرایند شرکت کرده یا نسبت به این موضوع آگاهی دارند نیز توصیه میشود.
چرا حتما باید در این کارگاه شرکت کنم؟
طی برگزاری ۵۰ دوره آموزشی ظرف تنها یکسال اخیر به این نکته مهم رسیدیم که:
- یادگیری پترن ها و الگوهای BPMN شاید ظرف چند ساعت اتفاق بیفتد منتها،
- بعد از این چند ساعت هیچ شخصی متخصص BPMN نخواهد شد
- و BPMN را بصورت کاربردی فرا نخواهد گرفت.
راه حل چیست؟
تمرین، تمرین، تمرین و رفع اشکال
در این کارگاه بیشتر تمرین خواهیم کرد و بر اساس تمرینات اشکالات مدلسازی شما برطرف خواهد شد.
سایر سرفصل های این دوره:
• انواع دیگر روشهای مدلسازی فرآیند (EPC,IDEF,Actity)
• انواع شناسنامه ی فرآیندها
• معرفی کلیه عناصر BPMN
• آموزش ابزارهای مطرح در مدلسازی فرآیند و روش استفاده از آنها مثل Visual paradigm
• اشتباهات رایج در مدلسازی
• الگوهای مدلسازی فرآیند
• انتقال برخی از مدلها به یک BPMS و اجرای آن
چند نکته مهم در مورد این دوره:
←کلیه تمرین ها در نرم افزار ویژوال پارادایم توسط شرکت کنندگان انجام خواهد شد.
⇐در نتیجه شرکت کنندگان نحوه کار با نرم افزار ویژوال پارادایم را نیز آموزش خواهند دید.
×پیش از آغاز مباحث مربوط به BPMN، یک فرایند در نرم افزار BPMS پیاده سازی خواهد شد.
←زیرا مدلسازی باید با رویکرد پیاده سازی انجام شود.
⇐اگر مدلسازی باید با رویکرد پیاده سازی نباشد، قطعاً باید در آینده مجدداً فرایندها را مورد بازنگری قرار داد.
برای بسیاری از مدلسازی های انجام شده در کشور ما هنگامی که قرار خروجی شان را به تیم پیاده سازی تحویل دهند، اتفاق زیر می افتد:
جهت ثبت نام در مورد دوره آموزشی میتوانید با طی کردن فرایند اشاره شده در این صفحه، پروسه ثبت نام را انجام دهید.
برخی منابع علمی دوره آموزشی:
- تجربیات ۱۵ ساله حاصل از مشارکت در اجرای بیش از ۲۰ پروژه مدیریت فرایند و ۲۰۰۰ فرایند مدلسازی شده
- استاندارد BPMN2.0.2 پابلیش شده توسط OMG
- کتاب BPMN Method & Style نوشته Bruce Silver
- کتاب Real-Life BPMN Book Excerpt نوشته شرکت camunda
- کتاب آموزش ویژوال پارادایم، ترجمه و تالیف محمد رمضانی
