دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

دوره آموزش BPM و آموزش BPMN در شرکت انبارهای عمومی وخدمات گمرکی ایران توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۶ روز برگزار شد.

در تاریخ ۶ و ۷  شهریور ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد. در این دوره آموزشی کارشناسان و مدیران بیش از ۱۰ سازمان دولتی و خصوصی حضور داشتند. 

رویکرد پروژه چنین تعریف شد که توسط خود پرسنل پژوهشگاه و با منابع داخلی مدیریت فرایند در این مجموعه انجام شود. این موضوع دلایل مختلفی داشت ولی کمبود بودجه و کیفیت نه چندان بالای پروژه های مدیریت فرایند انجام شده از مهم ترین دلایل برشمرده شده است.

در این راستا و بر اساس نیاز اعلام شده از سوی واحد سیستم ها و روش های شرکت سایپا، دوره آموزشی نسخه ۱۵ نرم افزار visual-paradigm از سوی مدرسه مدیریت فرایند برای این شرکت برگزار شد.

در ۲ بخش قبل ۴۲ جلسه از ۱۰۰ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند را خدمت ما همراهان عزیز ارائه کردیم. در این صفحه به ادامه آموزش ها خواهیم پرداخت. در این بخش برخی از مهم ترین ریسک های پروژه های مدیریت فرایند بررسی و راه حل مقتضی ارائه خواهد شد.

کتاب آموزش ویژوال پارادایم تالیف و ترجمه اقای مهندس رمضانی و خانم رهبری، با محوریت مدلسازی فرایند است. گفتنی است یادگیری یکی از ابزارهای مدلسازی و تجزیه و تحلیل فرایند که visual paradigm از بهترین آنها به شمار میرود، برای تمام علاقه مندان حوزه مدیریت ضروری است.

در این ویدیو قصد داریم از یکی دیگر از ویژگی های ویژوال پارادایم با عنوان شبیه سازی صحبت کنیم. این قابلیت به ما کمک می کند بعد از اینکه فرایندها را طراحی کردیم و می خواهیم وارد فاز بهبود فرایند شویم بتوانیم سناریوهای مختلف را شبیه سازی کنیم و از این طریق گزینه های بهبود را آنالیز کنیم. در نتیجه بدون اینکه در دنیای واقعی آن را اجرا کنیم که خود مستلزم صرف هزینه و سپری شدن زمان است آن را بررسی کنیم و بهترین گزینه را انتخاب کنیم.

ویژوال پارادایم یک ابزار طراحی فرایند است که از نمادهای مدلسازی BPMN 2.0 و بسیاری نمودارهای دیگر پشتیبانی می‌کند. این ابزار شما را قادر به انیمیشن کردن نمودارهای فرایند، شبیه‌سازی فرایند، تولید گزارشات و انتشار پروژه در وب سایت، ایجاد ماتریس‌های RACI، CRUD و … می‌نماید.

در این دوره ابتدا به مدت دو ساعت نوتیشن ها و نمادهای اصلی استاندارد BPMN توسط استاد با ذکر مثال تشریح خواهد شد. سپس ۱۰-۱۵ تمرین مدلسازی فرایند توسط شرکت کنندگان انجام خواهد شد که قطعا منجر به تسلط به استاندارد BPMN و مدلسازی فرایندها خواهد شد.

در این دوره آموزشی به شما کار با یکی از بهترین ابزارهای حوزه مدیریت فرایند (BPM) تحت عنوان ویژوال پاردایم (visual paradigm) را طی یک کارگاه آموزشی یک روزه به مدت ۸ ساعت آموزش خواهیم داد.