در مرداد ماه سال ۹۷ یک دوره آموزشی ۲ روزتوسط مهندس محمد رمضانی از تیم مدرسه مدیریت فرایند در پتروشیمی مهر برگزار گردید.
طی این دوره سرفصل های زیر به کارشناسان و مدیران حاضر در جلسه تدریس گردید:
- فرایندگرایی و وظیفه گرایی
- سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
- مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
- چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- مدل زنجیره ارزش پورتر
- مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
- روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
- مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت و بهبود فرآیندها: BPR, TQM, ISO, SixSigma
- آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت سازمان های بدون BPMS
- ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
- وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
- تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
- نرم افزار BPMS در مقابل ERP
- آموزش ۲ سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
- ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS
علاوه بر موارد فوق بر اساس سنجش نیازهای نرم افزاری پتروشیمی مهر و آنالیز نرم افزارهای وضعیت موجود، نرم افزارهای BPMS و نرم افزار منابع انسانی مناسب این پتروشیمی توسط استاد توصیه گردید.