عضویت در کانال مدیریت فرایند
استاندارد CMMN

CMMN که مخفف Case Management Model & Notation است استاندارد دیگری است که مکمل استاندارد BPMN بوده و درباره ی مدیریت موارد است. در CMMN نیز ما نمادهای بصری و یک قالب فایل مانند داریم که بین ابزارها مبادله می شود.

مشاهده
BPMS برای شرکت های کوچک

در حال حاضر نرم‌افزار BPMS شرکت IBM برای شرکت های کوچک و متوسط، توانایی‌های مشابه نرم‌افزار اصلی یعنی BPMS شرکت های بزرگ را دارد با این تفاوت که محدودیت‌هایی از جمله ۴ پردازنده، ۳ کاربر راهبر یا ادمین و ۲۰۰ کاربر را دارد.

مشاهده
BPMS چیست

نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) مجموعه ای از ابزارهای نرم افزاری است که به تسهیل مقدمات BPM کمک می کند. سیستم های BPMS شامل جریان کاری، فرم های الکترونیکی، مشخصه های هشدار دهی و پرتال کاری کاربر است.

مشاهده
مزایای BPM

در حال حاضر سازمانها با رقابت های شدیدی مواجه هستند. برای اینکه سازمان توان رقابتی خود را حفظ کنند باید از مدیریت فرآیند کسب و کار BPM استفاده کنند. فواید بسیاری در مورد BPM گفته شده است که ما در این مقاله به بررسی بخشی از فواید آن می پردازیم.

مشاهده
ماتریس RACI در ویژوال پارادایم

چارت RACI، ماتریسی است که قادر است نشان دهد وضعیت افراد یا نقش‌ها در ارتباط با فعالیت‌های کسب‌وکار در یک فرایند چگونه است. شما می‌توانید برای ثبت نقش‌های مسئول میان خطوط و فعالیت‌ها در نرم افزار ویژوال پارادایم از ماتریس RACI تشکیل دهید.

مشاهده
تفاوت BPMS و اتوماسیون اداری

اتوماسیون اداری اشاره به نرم افزارهایی در زمینه خودکارسازی و بهینه سازی رویه‌های جاری سازمان‌ها‌ دارد. اما آنچه به اشتباه در بازار داخلی به عنوان اتوماسیون اداری به فروش می رسد تنها گردش مکاتبات بوده و خریداران غالباً نمی دانند که با چه نوع نرم افزارهایی روبرو هستند.

مشاهده

ویژوال پارادایم یک ابزار طراحی فرایند است که از نمادهای مدلسازی BPMN 2.0 و بسیاری نمودارهای دیگر پشتیبانی می‌کند. این ابزار شما را قادر به انیمیشن کردن نمودارهای فرایند، شبیه‌سازی فرایند، تولید گزارشات و انتشار پروژه در وب سایت، ایجاد ماتریس‌های RACI، CRUD و … می‌نماید.

مشاهده
تفاوت BPMS و اتوماسیون اداری

در بسیاری از شرکت های دنیا اتوماسیون اداری به معنای آن چیزی که در کشور ما مشاهده میشود وجود ندارد و از ابزارهای دیگری برای این منظور استفاده میشود که یکی از بهترین آنها سیستم های گردش کار یا BPMS ها هستند.

مشاهده
مشاوره رایگان مدیریت فرایند

یک جلسه مشاوره حضوری رایگان مدیریت فرایند به سازمان های در شرف آغاز پروژه های BPM در بسیاری از پروژه ها در حوزه مدیریت فرایندها (BPM)، مدلسازی و بهبود فرایندها یک راهنمایی چند دقیقه ای مانع از این میشود که یک اشتباه بزرگ مرتکب شوید. ما تیمی از متخصصین هستیم که بدون تشریفات طی یک جلسه مشاوره […]

مشاهده
شناسنامه فرایند

فاز اول بسیاری از پروژه های حوزه فرایند، مدلسازی فرایندهاست. منتها مدلسازی فرایند تنها محدود به ترسیم تعدادی نمودار مثلا با استاندارد BPMN نخواهد بود و باید اطلاعات مختلفی در مورد فرایند از مصاحبه شوندگان دریافت نمود که در فازهای بعد به کار خواهد آمد.

مشاهده

در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای کسب وکار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

مشاهده

چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و…

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .