۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
تحلیل فرایند, گلوگاه فرایند, مدلسازی و اجرای فرایندها

25 شاخص تحلیل فرایند پس از مدلسازی و اجرای فرایندها در سازمان توجه به شاخص های زیر میتواند فرایندهای سازمان خود را تحلیل کنید. مشكلات خروجي‌‌هاي فعاليت‌ها/فرايندها و عوامل ايجادكننده‌ي آن فقدان/كمبود/عدم دسترسي به مستندات مورد نياز انجام فرايند (Business Rules) (اعم از مستندات قانوني، حقوقي، دستورالعمل‌ها و …) وجود تداخل در درون فرايند وجود […]

مشاهده
شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای کلیدی

نحوه شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای کلیدی در این مصاحبه بین Mathias Kirchmer، یکی از بنیان‌گذاران BPM-D و Peter Schooff سردبیر وب‌سایت BPM.com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای با اهمیت بالا بحث می‌شود.

مشاهده
نرم افزار ‌BPMS, BPMS رایگان, نرم افزار BPMS متن باز

چرا شرکتهای کوچک به BPMS نیاز دارند؟ سازمان های کوچک صرفاً از لحاظ اندازه و حجم کار کوچک هستند اما فرایندهای جاری در آن تقریباً مشابه شرکت های بزرگ است. به عنوان مثال یک آموزشگاه محلی را با یک آموزشگاه بین المللی مقایسه کنید. آیا فرایندهای مشابه ندارند؟

مشاهده

چرا BPMS های متن باز بهترین گزینه است؟ تحلیلی که میخوانید برگرفته از خرد جمعی 4 نفر از متخصصین فعال و با تجربه در پروژه های BPMS در داخل و خارج از کشور است. این سئوال که آیا در تهیه BPMS باید اصولاً به سراغ نرم افزارهای متن باز رفت یا خیر؟ خیلی کلی است. […]

مشاهده
اثر بخشی فرایندها

اثر بخشی فرایندها کمی درمورد اثربخشی فرایندها بدانیم به این حکایت جالب توجه نمایید: مردي هر روز راس ساعتي معين به گوشه ميدان شهر مي رفت و لحظاتي كلاهش را از سرش بر مي داشت و به شدت تكان مي داد. روزي پليس علت اين كار را از وي جويا شد.

مشاهده

الگوي پياده سازي مدیریت فرآيندهاي كسب و كار اين چهارچوب، با در نظر گرفتن قدم هاي اساسي فرآيند گرايي در خانواده استانداردهاي ايزو 2000 ، سعي دارد قدم هاي اجراي مديريت فرآيندها را به طوري ارائه نمايد كه كليه معيارهاي فرآيندگرايي در مدل هاي جايزه، (MBNQA)  جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج ،(EFQM)  تعالي تجاري بنياد […]

مشاهده
موفقيت در مديريت فرآيندها, مديريت فرآيندها

موفقيت در مديريت فرآيندها در تحقيقي كه توسط واسانا، علي بابايي و اقدسي پيرامون شناسايي عوامل موفقيت در پياده سازي سيستم مديريت فرآيند كسب و كار صورت گرفته چارچوب عوامل موفقيت مديريت فرآيند كسب و كار ارائه شده است. در اين مقاله سعي بر آن شده است تا علاوه بر عوامل موفقيت، براي هر عامل […]

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

 مدل تعيين بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار از نگاه ميكائيل رزمن و برين تعدادي از عواملي كه براي موفقيت و پياده سازي مديريت فرآيند كسب و كار حياتي هستند به شرح زير مي باشد:

مشاهده
مدیریت فرایندها,مهندسی مجدد فرایندها,تفاوت مدیریت فرایند و مهندسی مجدد

تفاوت مدیریت فرایندهای کسب و کار و مهندسی مجدد فرایندها در قالب جدول زیر مدیریت فرایندهای کسب و کار و مهندسی مجدد فرایندها از ابعاد و مناظر گوناگون مورد مقایسه قرار گرفته است. همانطور که در جدول پایین نیز قابل ادراک است رویکرد مهندسی مجدد یا باز طراحی فرایندها رویکردی ریشه ای است که با […]

مشاهده
چارچوب ارزيابي آمادگي سازمان در پیاده سازی مدیریت فرایند

 چارچوب ارزيابي آمادگي سازمان در پیاده سازی مدیریت فرایند اين مقاله با مطالعه ادبيات و گزارشهاي مختلف از پياده سازي مديريت فرآيند در سازمانها عوامل كليدي موفقيت تعريف و شناسايي شده، سپس 13 عامل كليدي موفقيت ابتدايي و زيرعوامل آنها با مصاحبه با مجريان و كارشناسان مديريت فرآيند اصلاح و صحه گذاري گرديده است. بدين […]

مشاهده
bpms متن باز,bpms رایگان,نرم افزار bpms,آموزش پروسس میکر,آموزش ProcessMaker

آموزش ProcessMaker (پروسس میکر) با توجه به قابلیت های مختلف پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS رایگان برای طراحی فرآیند های سازمانی مثل 1-متن باز بودن و امکان توسعه توسط هر شخص یا سازمانی، طبق سیاست های دولت الکتروینک 2-واکنش گرا بودن (سازگار با دسکتاپ، تبلت، موبایل) و داشتن نسخه تحت وب و موبایل […]

مشاهده
سیستم مدیریت فرایند, مدیریت فرایند, نرم افزار ‌BPMS

سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) چیست؟ سيستم­ مديريت فرآيندهاي كسب و كار (نرم افزار BPMS) باعث تحولات عمده اي در متدولوژي هاي توسعه و استقرار فرآيندها شده اند. اين سيستم ها از آن لحاظ كه روي فرآيندها متمركز هستند و بر عمليات چند منظوره تمركز دارند، داراي حائز اهميت بسياري مي باشند. بنا به […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .