ما مطالب این وبینار را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده‌ایم. سازمان‌ها با صرف هزینه‌های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت‌های چشمگیرتری دست یافته‌اند.
این وبینار بسیار مفید است و میتواند مسیر بسیاری از کسب و کارها را تغییر دهد.
به سئوالات زیر دقت کنید
- برای انجام مطالعات تطبیقی و استفاده از مدل های مرجع از کجا باید شروع کنیم؟
- برای استفاده بهینه از مدل های مرجع چه کارهایی باید انجام دهیم؟
- چقدر سازمان شما قائم به فرد است؟
- چطور میتوان هزینه ها را در سازمان کاهش داد و سازمان های مشابه ما چه کرده اند؟
- چطور میتوانیم کسب و کارمان را توسعه دهیم و سازمان های مشابه ما چه کرده اند؟
- بهترین کسب و کارهای مشابه شما از چه رویه‌هایی استفاده می‌کنند؟
- چه طور میتوان رویه‌هایی را ایجاد نمود تا اگر یک ماه شما یا کارمندان کلید‌تان نباشید، کارها طبق روال و بدون مشکلی پیش برود؟
- چگونه و با چه تکنیک هایی میتوان بنچ مارک کرد و از مدل های مرجع سود برد؟
- و…
سرفصل های وبینار
- بنچ مارکینگ در چه فازهایی از مدیریت فرایند کاربرد دارد؟
- پیش نیازهای بکاریگری مدل های مرجع . بنچ مارکینگ چیست؟
- نحوه بکارگیری مدل های مرجع در پروژه های مدیریت فرایند
- معرفی چند مدل مرجع از جمله APQC و مدل مرجع شرکت SAP
- ضعف سازمان های ما معمولاً در چه فرایندهایی است؟
- خطاها و اشکالات شرکت ها و سازمان های ایرانی در بنچ مارکینگ چه مواردی هستند؟
با شرکت در این وبینار چه چیزهایی را به دست خواهید آورد؟
- با یکی از تکنیک های مهم در حوزه مدیریت فرایند، معماری سازمانی و سایر رشته های مشابه آشنا شوید.
- نحوه بکارگیری این تکنیک و عملیاتی سازی آن را خواهید فهمید.
- خواهید فهمید برای استفاده از مدل های مرجع از کجا باید شروع کنید و چه مراحلی را طی باید بکنید.
- برای کاهش هزینه و توسعه کسب و کار از چه روش‌های استفاده کنید
- چه الگوها، رویه‌ها، استانداردها و سیستم هایی را باید طراحی کنید
- فعالیت‌های اضافی را شناسایی و حذف کنید.
- بهترین مدل های مرجع قابل بکارگیری در کشور ما کدام اند
پیش نیاز شرکت در وبینار:
آشنایی با مفاهیم مدیریت فرایند