دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

برای استقرار موفقیت آمیز مدیریت فرایند صرف انجام مراحل آن کافی نیست و باید به عوامل ویژه ای توجه شود. نادیده گرفتن هر یک از این عوامل می تواند منجر به عدم موفقیت پروژه شود. استقرار مدیریت فرایند در عین سادگی از نکات و ظرافت های بسیار ویژه ای برخوردار است.

مدیریت فرآیند یک رویه یا رویکرد مدیریتی است که حاکمیت فرآیندهای کسب و کار را تعریف کرده و باعث بهبود چابکی کسب و کار و بازدهی عملیاتی می گردد. سالها تحقیق در زمینه مدیریت فرآیند، هفت اصل اساسی را مشخص کرده است که بر اساس آنها می توان قابلیت فرآیندی قوی ایجاد نمود.     […]

اخذ گواهینامه های بین المللی برای هر شخص دارای ارزش و اعتبار هستند. موسسات معتبر زیادی در دنیا اقدام به اخذ آزمون و صدور گواهی نامه های بین المللی مدیریت فرآیند می نمایند که علاقه مندان از ایران نیز می توانند در این آزمون ها شرکت و گواهی نامه دریافت نمایند.

طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.

تیم ما از بین چندین شرکت مختلف به عنوان مجری انجام پروژه مدیریت فرایند پالایشگاه گاز ایلام انتخاب گردید. در این مطلب در نظر داریم در مورد روند انجام پروژه توضیحاتی ارائه و درس آموخته هایی از اجرای این پروژه جهت بهره برداری شما خواننده گرامی ارائه نماییم.

پس از برگزاری جلسات اول و دوم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند، در جلسات سوم و چهارم تمرکز بر آموزش معماری فرایندها بود. معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان می­دهد و روابط بین آن­ها را تشریح می­کند.

دوره بعدی به زودی اطلاع رسانی خواهد شد. معماری فرایند درست مثل یک نقشه بازیست که شما را برنده می‌کند یا با دیگران، تمایز می‌دهد.   طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای […]

دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار و سمینار فرایندها در شهرداری زاهدان توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۳ روز برگزار شد.

در تاریخ ۶ و ۷  شهریور ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد. در این دوره آموزشی کارشناسان و مدیران بیش از ۱۰ سازمان دولتی و خصوصی حضور داشتند. 

الگوبرداری و بنچ مارکینگ بر اساس نظر بسیاری از مدلهای مرجع از جمله APQC جزء فعالیت هایی است که در هر سازمان یا شرکتی باید بصورت متناوب و متواتر انجام شود. در واقع الگوبرداری و بنچ مارکینگ فرایند هستند.

این وبینار بسیار مفید است و میتواند مسیر بسیاری از کسب و کارها را تغییر دهد. ما مطالب این وبینار را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده‌ایم. سازمان‌ها با صرف هزینه‌های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت‌های چشمگیرتری دست یافته‌اند.

حکایت بسیاری از بنگاه های اقتصادی کشور ما در بکارگیری مدل های مرجع همین است. در سازمان های ما اشکالات و خلاء های زیادی وجود دارند که پاسخ آنها قبلاً شناسایی شده است.