برگزاری دوره آموزش BPM در پتروشیمی جم توسط مدرسه مدیریت فرایند
طی دو روز دوره آموزش BPM در پتروشیمی جم توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید.
حاضرین در این دوره آموزشی کارشناسان واحد فناوری اطلاعات و برنامه ریزی تلفیقی بودند.
سرفصل های آموزش مدیریت فرایند
مهندس رمضانی به آموزش مطالب زیر پرداختند:
- جایگاه مدیریت فرایند در معماری سازمانی
- جایگاه و نقش مدیریت فرایند پیش از استقرار ERP
- گام های کلیدی استقرار مدیریت فرایند
- نحوه استخراج معماری فرایندها
- نحوه بکارگیری مدل های مرجع از جمله APQC در فاز استخراج معماری فرایندها
- ارائه شیوه بسیار کم هزینه و باکیفیت جهت استقرار مدیریت فرایند
- کارکرد نرم افزارهای BPMS
- انواع نرم افزارهای BPMS و نقاط قوت و ضعف هر یک
- آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم
- ارائه تجربیات مدیریت فرایند مدرس در سایر پتروشیمی ها
- همچنین توضیحاتی در خصوص تحلیل کسب و کار، نحوه انجام تحلیل کسب و کار و ضرورت و اهمیت آن ارائه گردید.
- و…
بر اساس نظر سنجی صورت گرفته از شرکت کنندگان، کیفیت مطالب ارائه شده توسط استاد، عالی ارزیابی گردید.
در ادامه چشم انداز پتروشیمی را میتوانید مطالعه کنید:
در راستای تبدیل شدن به بزرگترین بنگاه اقتصادی در صنعت پتروشیمی ایران، پتروشیمی جم در نظر دارد تا سال ۱۴۰۰ ظرفیت تولید محصولات خود را در مقایسه با ظرفیت موجود در سال ۱۳۹۵ به دو برابر افزایش دهد.
همچنین اهداف این شرکت عبارتند از:
- افزایش تولید از طریق ارتقای بهره وری و بهبود سیستمها
- اجرای پروژه های توسعه ای در جهت تکمیل زنجیره ارزش محصولات پلیمری
- ارتقای کیفیت و تکمیل سبد محصول و نوآوری متناسب با نیازهای بازار به منظور افزایش سودآوری