عضویت در کانال مدیریت فرایند
وبینار گام های کلیدی استقرار مدیریت فرایند
مدیریت فرایند

به گفته شرکت کنندگان این وبینار فوق العاده بود. حالا میتوانید فیلم آنرا تهیه و وارد دنیای مدیریت فرایند شوید. 

با مشاهده فیلم این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست و نحوه انجام مدیریت فرایند بصورت چابک را فراخواهید گرفت. 


با مشاهده فیلم این وبینار چه چیزهایی را به دست خواهید آورد؟

  • یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد؟
  • ریسک های مربوط به هر مرحله از پروژه مدیریت فرایند و راه های مقابله با آنها کدام اند؟
  • چطور پروژه مدیریت فرایند را با حداقل هزینه ممکن انجام دهید؟
  • چطور نظر مساعد مدیران ارشد و سایر مدیران را در گام های اول پروژه جلب کنید؟
  • چه چیزهایی برای یادگیری در این حوزه اولویت دارند؟
  • چه تخصص هایی برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند باید کسب کنید؟
  • یادگیری مدیریت فرایند را از کجا شروع کنیم و برای حرفه ای شدن چه گام هایی برداریم؟

سرفصل های وبینار

  • گام های اجرای مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • الزامات و روش های مختلف مدلسازی فرایند
  • استاندارهای مدلسازی فرایند
  • مدل های مرجع فرآیندی و معرفی چند مرجع و بررسی APQC
  • روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت سازمان های بدون  BPMS
  • کدام نرم افزار BPMS برای سازمان شما و یادگیری مناسب تر است؟
  • نقش نرم افزارهای مدیریت فرایند (Case Tool ها) از جمله ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند
  • مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند

 


مدت فیلم: ۱۲۰ دقیقه


نحوه خرید و دریافت فیلم

برای خرید این فیلم کافی است مسیر پایین را طی کنید: 

واریز مبلغ ۱۵۰٫۰۰۰ تومان به شماره کارت ۵۰۲۲۲۹۱۰۵۶۴۴۰۰۹۰ به نام محمد رمضانی نکو

ارسال تصویر فیش واریزی به شماره ۰۹۲۱۳۸۴۷۲۰۵ در تلگرام و یا به ایمیل به Info@bpmtraining.ne

در نهایت لینک دانلود فیلم برای شما ایمیل میشود. 

 

به اشتراک بگذارید :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .