دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
اگر در شرف انجام پروژه مدیریت فرایند در سازمان یا شرکت خود هستید، دست نگه دارید. یک جلسه مشاوره حضوری رایگان مدیریت فرایند به سازمان های در شرف آغاز پروژه های BPM را از دست ندهید.
دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) به علاوه آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS در روزهای ۱۷،۱۶ و ۱۸ اسفندماه در آکادمی توف ایران – آلمان با تدریس آقای مهندس رمضانی و با حضور ۲۰ شرکت کننده برگزار گردید.
دوره آموزشی 2 روزه مدیریت فرایند (BPM) در شرکت توزیع برق اصفهان برگزار گردید. در این دوره 2 روزه علاوه بر مباحث جاری مطرح در این حوزه راهکارهایی ارائه گردید تا شرکت توزیع برق بتواند با استفاده از منابع و نفرات موجود، پروژه مدیریت فرایند خود را با صرف هزینه اندکی انجام دهند.
در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای کسب وکار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی
محورهای اصلی این فیلم عباتند از: • جایگاه BPMS در مدیریت فرایند • داستان BPMS • سازمان های بدون BPMS و مشکلات آنها • مزیت اول و اصلی BPMS چیست؟
چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و…
نرم افزار BPMS بونیتا جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد
در این فیلم بعد از مرور مزیت اول نرم افزارهای BPMS، مزیت دوم این سیستم ها که امکان یکپارچگی با سیستم های اطلاعاتی فعلی موجود در سازمان ها است پرداخته میشود همچنین در مورد این ابهام که سیستم BPMS فقط برای سازمان های بزرگ مناسب است نیز توضیحاتی ارائه شده است.
در این فیلم خواهید دید: لزوم بکارگیری متدولوژی و چارچوب مناسب مناسب در پروژه های BPM ۴ نمونه از بهترین متدولوژی های BPM متدولوژی AVE یا آیریس چرخه حیات و…
