دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

از نکات جالب این دوره گروه تلگرامی است که به منظور رفع اشکال حاضرین ایجاد شده است با پشت کار اساتید محترم و کارشناسان حاضر با قدرت به کار خود ادامه میدهد بطوریکه بعد از گذشت حدود یک ماه بیش از ۵۰۰ پیام آموزشی بین اعضاء رد و بدل شده است.

گفتنی است در این دوره آموزش راهکارهایی ارائه گردید که از طریق آن امکان انجام پروژه مدیریت فرایند برای سازمان ثبت اسناد بصورت داخلی و توسط بدنه فعلی سازمان بدون صرف هزینه های اضافی امکانپذیر خواهد بود.

صحبت های خانم اکبریان،دانشجوی سال آخر رشته مهندسی صنایع که نظرات خود را با توجه به حضور در دوره آموزشی دو روزه جناب رمضانی،بیان کردند.

فاز اول بسیاری از پروژه های حوزه فرایند، مدلسازی فرایندهاست. منتها مدلسازی فرایند تنها محدود به ترسیم تعدادی نمودار مثلا با استاندارد BPMN نخواهد بود و باید اطلاعات مختلفی در مورد فرایند از مصاحبه شوندگان دریافت نمود که در فازهای بعد به کار خواهد آمد.

در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای کسب وکار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و…